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企业年中(年终)工作总结汇报专用模板

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  • 企业年中(年终)工作总结汇报专用模板-PPT模板Preface,目录Catalog,PartIReviewoftheFirstHalfYear'sWork,第一部分上半年工作回顾▶主要经济指标完成情况,第一部分上半年工作回顾▶主要经济指标完成情况2029,第一部分上半年工作回顾▶主要经济指标分析,第一部分上半年工作回顾▶五大工作焕发新活力严制度、明责任、重执行构建安全管理新机制固一体、展三翼、增效益打造企业发展新引擎强执行、敢碰硬、降成本建立内部管控新模式重保障、提待遇、促成长跃上民生发展新台阶讲政治、立规矩、抓教育谋划党建工作新作为,第一部分上半年工作回顾▶构建安全管理新机制,第一部分上半年工作回顾▶打造企业发展新引擎,第一部分上半年工作回顾▶建立内部管控新模式,第一部分上半年工作回顾▶谋划党建工作新作为,第一部分上半年工作回顾▶跃上民生发展新台阶,PartIIHighlightsandExperiences,第二部分亮点与经验▶大力提升执行力抓管理大力提升执行力我们依据新形势、新要求,不断完善公司管理制度,重新编写修订公司各项制度,汇编成册。狠抓制度执行的“刚性”,加大考核权重,从严考核,保持政令畅通,做到令行禁止;有针对性地全面开展隐患排查梳理,积极化解隐形风险和出现的新矛盾新问题;努力把企业文化建设上升为企业意志,把“忠诚、敬业、服从、奉献”的核心价值观深深根植于每一位员工之心,内化于心,外化于行。,第二部分亮点与经验▶大力提升工作效率降成本大力提升工作效率我们依据“因事设岗”的原则,研究制定并实施“定编定职定岗”、“业务经营与队伍管理分开”、“竞聘上岗与双向选择相结合”的机构设置及后台员工精简方案,实现冗员有序规范转移或退出,着力提升人均效率效益。同时,不断优化激励措施,逐步建立提升薪酬与效率效益挂钩的高效联动机制,凭效益拿薪酬、凭贡献拿奖金,坚决杜绝大锅饭。,第二部分亮点与经验▶大力提升经营利润争效益大力提升经营利润我们大力推行“利润主导、效能为先”的工作新机制,着眼长远效益,全力构建利润新增长机制,对每一个业务项目事前做利润成本预算,实行“利润一票否决”制。今年以来,所有项目全部实现了项目包干制,确保了利润水平。为确保营收和利润的双增长,我们积极寻找新的增长点。w我们正在认真地研究在筹建涉案财物管理中心的可行性。目前,已经完成了实地考察、可行性论证等一系列调研工作。,PartIIIDifficultiesandProblems,第三部分困难与问题▶人才技术储备不足,第三部分困难与问题▶团队整体素质不高,第三部分困难与问题▶党建作用发挥不强,第三部分困难与问题▶人员进出机制不畅,PartIVWorkPlanfortheSecondHalfoftheYear,第四部分下半年工作计划▶主要生产经营指标,第四部分下半年工作计划▶安全生产工作目标,第四部分下半年工作计划▶党风廉政建设工作,第四部分下半年工作计划▶重点工作,Epilogue,谢谢观赏欢迎指正hankyouforwatching.Welcometomakecorrections.——笑骑士有限责任公司2029.12.28
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模板介绍:
  • 这是一套蓝黄色的,具有静态简约欧美风格的PPT模板,共31张;

  • 幻灯片模板封面,模板界面设计简约。

  • PPT模板内容页,由29页蓝黄色宽屏幻灯片图表制作。

  • 本模板适合用于制作有关总结计划的演示文稿,例如:半年工作总结PPT和年终报告PPT等。.PPTX格式

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