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灰色商务风企业管理人员培训PPT

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  • 灰色商务风企业管理人员培训PPT-PPT模板职业素养：职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。职业素养就是一个职业人尤其是职业经理人应具备的基本理念、专业技能和管理能力。忠诚成长勤奋豁达互助感恩,自身修养：一、好的心态决定着好的品质。拥有阳光的心态，积极向上的精神，包容的情怀，人生必定会走向成功。二、看别人不顺眼，是自己的修养不够。帮助不了同事，是自己能力不够。三、多花时间成长自己，少花时间去苛责别人嫉妒别人。四、了解别人是精明，了解自己才是智慧。五、怀才和怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来。有人怀才不遇，是因为怀得不够大。六、放下才能承担，舍弃才能获得。七、别人身上的不足，就是自己存在的价值。八、知识是学来的，能力是练出来的，胸怀是修来的。九、最好的投资地方，是脖子以上。心态篇（一）,关于用人：用人之长，天下无不可用之人，用人之短，天下无可用之人。关于金钱：挣钱只有一个目的：就是花钱。花钱三不眨眼：孝敬老人花钱不眨眼；为铁哥们花钱不眨眼；为了学习成长花钱不眨眼。财散人聚，人聚财来。心态篇（二）,成功之道：思考力×行动力×表达力怎么做才能成功？心态篇（三）,沟通篇（三）良好沟通的益处：1、能获得更佳更多的合作；2、能减少误解；3、能使人更乐于作答；4、能使人觉得自己的话值得聆听；5、能使自己办事更加井井有条；6、能增加自己进行清晰思考的能力；7、能使自己感觉到能把握所做的事。,沟通的误区：1、身陷沟通不畅的恶性循环而茫然不知；2、沟通者不能容忍另类思维；3、沟通者放不下“架子”；4、沟通者有自卑心理；5、“沟通不是太难的事，很简单！”6、“我告诉他了，所以，我已和他沟通了。”7、“只有当我想要沟通的时候，才会有沟通。”沟通篇（四）,有效沟通的原则：1、沟通应以对方为中心；2、学会角色互换；3、你的目标是要沟通；4、要简单明了；5、用通俗的语言做沟通；6、要非常直接地表达；7、注意大众风俗和语言禁忌。沟通篇（五）,沟通有3个要素：文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息（7%），声音语言传达感觉（38%），肢体语言传达态度（55%）。影响沟通效果有3个要素：场合、气氛和情绪。沟通篇（六）,沟通的3个特征：行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。沟通过程的两心：同理心，懂得认同别人，站在别人的立场。沟通上没有对与错，只是立场不同而已。赞美心，赞美是人际沟通的润滑剂，赞美会让别人把正确的事继续做下去。高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。,职业发展中的几条定律,20%的人成功------------------80%的人不成功   20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱   20%的人正面思考--------------80%的人负面思考   20%的人买时间----------------80%的人卖时间   20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作   20%的人支配别人--------------80%的人受人支配   20%的人做事业----------------80%的人做事情   20%的人重视经验--------------80%的人重视学历   20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量   20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做   20%的人爱投资----------------80%的人爱购物   20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想   20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题   二八定律（巴莱多定律）比例！,20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前   20%的人把握机会--------------80%的人错失机会   20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛   20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事   20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情   20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做   20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到   20%的人记笔记----------------80%的人忘性好   20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响   20%的人状态很好--------------80%的人态度不好   20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境   20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评   20%的人会坚持--------------80%的人会放弃比例！,中层领导应具备的素质（一）1、战略思考：围绕公司的核心理念与战略目标，通过对大量信息的分析,准确而迅速地把握业务领域的现状与趋势，并提出具有战略意义的建议与举措。2、分析判断：收集与分析相关信息，提出多个备选行动或措施，并运用知识与经验从中找出符合当前状况的最佳解决方案。3、计划执行：根据目标与任务要求，制定切实可行的行动计划，有效地协调与运用各种资源，确保计划的顺利执行与目标的实现。4、客户导向：善于把握客户的需求，有效地与客户沟通，愿意为客户提供高质量的产品与服务，致力于维护和提升客户的满意度。5、专业能力：掌握本行业本岗位工作所需要的知识与技能，并将它运用于工作中。6、谈判能力：准确把握谈判各方的共同利益与可能发生的冲突，在坚持原则的情况下灵活运用各种策略，以达成各方都能接受的解决方案。,7、沟通影响：采取各种沟通方式，准确而清晰地传递关键信息，并赢得各方的承诺与支持，克服可能的沟通障碍。8、合作精神：愿意与他人分享知识、信息、资源、责任以及成就，能通过各种方法与别人建立相互信任的合作关系。9、团队管理：能根据团队的整体目标，为团队成员制定职责与目标，在工作中对他们进行激励与辅导，不断提高团队凝聚力与战斗力。10、诚信可靠：工作中能坚持原则,谨守职业道德标准，客观公正地表达自己的看法，信守承诺；为维护公司利益愿意做出牺牲。11、事业心：主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务，即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成。12、学习创新：积极寻求和把握学习与提高自身能力的机会，并将所学知识与技能运用于工作实践。中层领导应具备的素质（二）,职业生涯、以诚立信；树立目标、虚心学习；融入团队、共同进步；懂得感恩、心怀天下。,若是你在风雨中迷失了心中的方向，若是你在暗夜里独自哀伤，若是你在寂静时只听得到眼泪滴落的声响，若是你面对天空不知自己身在何方，若是你在落雪的街头看不到远处飘荡的炊烟，若是你看不到花瓣上斑驳的流转阳光，请你在最近的地方为自己燃起一盏明灯，只要踮起脚还能看见希望，成功就在不远的前方。燃起一盏明灯,谢谢！
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模板介绍：

  • 这是一套灰色的，具有动态风格的PPT模板，共20页；

  • PPT模板封面，设计实用精致。给人一种稳重踏实的感觉。

  • PPT模板内容页，由18张灰色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合用于制作有关培训的PPT，例如：企业培训PPT、培训教材PPT等。.PPTX格式

  • 转载请注明出处！本文地址：https://www.docer.com/preview/4687253

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