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  • 简约商业融资计划书ppt模板-PPT模板商务计划总结PPT模板适用于汇报总结/商业计划书/产品宣传等,项目背景分析项目运营计划项目发展规划财务分析及融资计划面临的问题和解决方案,PART01,1.1国家政策分析政策市场混乱汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。垄断严重4S店把持了原厂配件资源，获得普遍认可，服务费很高。非4S店渠道很难获得原厂零部件，得不到消费者信任。政策利好《某某行业实施管理办法》的发布，市场公平竞争成为趋势。该行业将实现技术数据的透明；原厂配件自由流通。,1.2本区域市场情况分析根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，年登记量1.2万台以上。使用群体的壮大虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，而客户均需到省城才能享受该服务。细分市场存在空白近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择做某项目的人越来越多。消费者日趋理性本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建一个将享有较好的地理位置条件。地理位置较好,线下门店网站详情手机店面电脑客户端产品形式1.3本区域行业调研情况（行业概况）,公司必须清醒地看到前进中的困难与挑战，为集团公司提供强有力的金融服务与支持。1.4本区域行业调研情况（行业概况）,1.5本区域行业调研情况（行业概况）本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小。90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。,PART02,商家过多模式落后技术短缺生存困难本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小。90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。2.2项目背景,2.2项目定位规划经营范围010206030405专业维修专业养护商品销售美容与护理装饰和改装面积要求总面积：3000㎡以上维修车间定位从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一种科学、合理、信任的心里感受。经营范围面积要求维修车间定位接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调温和、高低适当。所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合理”为原则。技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。,2.2经营思路单一销售已经难已生存。1234销售为辅售后为主售后带动销售,销售服务于售后以往规划中，售后服务于销售，规划档次满足后续发展。应当颠倒以往模式，以售后为主带动销售。将售后修理定位为高端豪华，依靠售后的口碑进行汽车营销，拉动销售。,PART03,3.1自创品牌优势劣势可以节省一笔加盟费；需要一定时间从服务和技术上消除客户的顾虑；经营更灵活，不受加盟政策的拘束；自主品牌的发展空间更大，后期不排除开分店甚至连锁店的可能。开业初期的发展速度上会受到一定影响。,3.1消费问题,推广策略3.1宣传问题,PART04,4.1销售部经营计划（第一年）展厅布置展品来源费用分配销售目标按预期摆10台展品，以高端产品为主，每个品种各1台。销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话，整个销售部展厅预计会在300——400平方之间。①由相关厂商给我们免费提供。②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。③全款买断展品。前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在17300元。加上平时的办公用品费用，销售部总费用在20000元/月左右。根据海东市的实际情况，预估第一年销量在1000台设备，销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月销售计划请见销售表。,4.2销售部经营计划（第一年）场地面积2000平米，维修工位20个，人员配置16-18人基础设备举升机、送救急车辆等。设备投入配备齐全在80万以内。人员配置服务总监，技术主管各1人，顾问2人，各类技师8人，学徒若干。人员渠道管理人员和技术人员来自高端品牌4S店，技术人员5年以上的4S维修经验。流动资金考虑前期亏损需准备半年的流动资金约60万左右。经营目标预计前半年为亏损期，半年以后售后开始盈利，在两年时间内收回成本。,4.3附带项目行业成熟经营预算运营模式,营销推广计划利用股东人脉做好圈层营销中高端楼盘的电梯广告租用繁华路口巨幅广告牌有计划的进行加油站宣传和高端消费场所相互合作定期举办豪车展览扩大知名度4.4附带项目,4.5第一年推广计划020406010305利用股东人脉做好圈层营销中高端楼盘的电梯广告租用繁华路口巨幅广告牌有计划的进行加油站宣传和高端消费场所相互合作定期举办豪车展览扩大知名度,PART05,5.1月运营成本总费用：235000元场地费用如果以每年80万房租来算，每月约6.7万元。其他费用水电费0.6万每月，其他税费0.5万，共计1.1万。人员工资管理人员2名，各类技师8名，学徒8名，月工资约11.48万。固定资产折旧费各类设备固定资产折旧费每月4.3万元。20384517,支出成本概述我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融服务与支持。5.2投入预算,5.3投入预算,5.4投入预算
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模板介绍：

  • 这是一套以黑色为背景色，具有简约动态风格的PPT模板，共27页；

  • 幻灯片模板封面，中间填写商务计划总结PPT模板标题文字。PPT界面设计简约。

  • PPT模板内容页，由25张黑色宽屏幻灯片图表制作。PPT带有动态效果。

  • 本模板适合制作有关总结计划的PPT，例如：半年工作总结PPT、季度总结PPT等。.PPTX格式

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  • 页数：27页
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