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商务营销策划简约年终总结模板

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  • 商务营销策划简约年终总结模板-PPT模板营销计划总结PPT模板演讲人:稻壳演讲日期:201X年适用于:工作汇报工作总结月度总结月度计划企业宣传,CONTENTS01020304年度工作概述工作不足之处工作完成情况明年工作计划,搜集竞品活动信息,捕获市场需求,提出新品开发:包括2018同期启动的4个项目,获得多家公司签约合作第二阶段通过全面调研,发现市场机会点;搜集整理亮点案例,总结出方法和经验,及时推荐复制同类产品,进行优化第一阶段市场占有率上升为3.5%,开拓华南地区五个新市场,覆盖人群高达3000万人,深受广大产品使用者的好评第三阶段全年总销售额892W,相较去年上涨22%,并超越对手A和B,跃居市场第一位,与第二位的对手A反超10%。第四阶段工作内容回顾,亮点经验总结产品发布会产品展销会品牌传播新媒体推广新产品概念发布,新功能详情一目了然打造产品专属品牌,品牌传播吸引新客户利用大型产品展销会,进一步推广产品微信公众号,新浪微博,QQ社群等新媒体渠道,数据分析,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此,数据分析,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此。,作为整个页面的内容概述,或者将重点语句填充至此。。产品销量市场份额该类产品销量保持在32W/年左右,完成年度任务的80%,应分析未完成任务100%的具体原因该类产品市场份额保持在55%,离年初订立的目标有部分距离,应分析未完成任务100%的具体原因,如何提升市场占有率市场占有率低下,铺货渠道陈旧,货量不足,与各级经销商/分销商合作还需更加密切。如何提升销售数据老业务发展进入迟缓期,新业务拓展不够,销售数据不容乐观,未能按时完成销售任务。如何提升团队效率部分员工对产品了解不足,工作态度涣散,缺乏主动仪式,工作效率低下,严重影响团队。如何应对市场竞品数据显示,近两年同类竞品明显增多,价格战日趋激烈,竞争进入白热化,问题相对严重。面临问题,SOWT销售优化提升积极维系老业务,并持续开发新业务和新客户。同时要加强团队专业性,确保全年销售目标。服务全面升级加速产品的迭代效率,提升产品的服务水平,与竞品进行有效区隔,避免进入价格战泥潭。更新市场渠道加强市场推广和渠道开发,重新制定新的营销策略,有效进行宣传和铺货,实现线上线下统一。优化奖惩机制建立明确的奖惩机制,明确各人、各职位的权责,并以数据为基础,以结果为导向,进行指标考核。,拓展新的渠道针对目前渠道进行梳理,排除低效渠道,建立新的销售渠道。强化业务团队建立末位淘汰机制,打造一支最强业务团队,确保业绩完成。量化考核目标建立明确的奖惩机制,量化考核目标,加强员工主动意识。提升销售业绩加强新产品进行推广,密切与各经销商联系,销售额提升10%以上。明年工作计划,THANKS
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模板介绍:
  • 这是一套简约商务,适合制作有关总结计划的PPT模板,共10页;

  • PPT演示模板封面,标题文字:营销计划总结PPT模板。界面设计简约。

  • PPT模板内容页,由8页幻灯片图表制作。

  • 本模板适合用于制作有关总结计划的PPT,如:年终总结PPT以及月度总结PPT等。.PPTX格式

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