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（内容详细）你好2019年终工作总结模板

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  • （内容详细）你好2019年终工作总结模板-PPT模板上海科技年度总结LOGO,回首2018我们团结一心、顽强拼搏、取得了卓越的成绩！,展望2019我们将以新的姿态、新的步伐、迎接新的篇章！,一马当先勇往直前,凝心聚力扬帆起航,CONTENT,人事工作,现有员工配置客服部100人，设计部150人，人事部200人，市场部250人，行政管理85人人员整编情况全年累计组织面试**人，实际办理入职人数为**人，面试入职率为**%，年度人员平均流失率为**%。今年新聘员工全年累计办理入职的**人中，现仍在职人员计**人，占当年入职人员的**%。员工调离职情况入职员工流失**人，占年度流失总人数的**%;老员工流失占年度总流失人数的**%。,年度基础任务完成率100%，完成既定任务，重点项目完成率75%，达到基础标准。年度基础任务完成率100%，完成既定任务，重点项目完成率85%，超额完成5%。75%80%80分以上46.3%管理人员占23.1% 规划设计类61.5% 行政后勤15.4% 财务人员0%0170分以上43%管理人员占33.3% 规划设计类41.7% 行政后勤16.7% 财务人员8.3%0260分以上10.7%管理人员占0% 规划设计类66.7% 行政后勤33.3% 财务人员0% 03,薪酬构成“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作对各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。,3852万520个5000元,行政工作,2018年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与9月底完成修订《员工手册》行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律考勤管理检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。,档案管理建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报OA系统管理及完善对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息内容。其他制度管理在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。,努力拼搏创新通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;2015年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了xxx公司的文化宣传。,40%50%55%75%,在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明计划与实际完成情况对比,工作项目展示,重点项目展示,重点项目说明,小项目报告,项目收益情况1000万2000万3500万,员工培训较少制度流不完善04今年暑期面临大面积的用工荒，主要是校企合作的联系较少，多与各门店附近的高校联系，实现暑期学生勤工俭学和公司人员充足的双赢。公司以智联为主体的招聘效果不是很理想，故2015年度重点以58同城和赶集网为主，实现从基层岗位到中高层管理岗位招聘需求的全覆盖。人事部目前培训工作以新员工入职培训为主，针对公司门店中高层所做培训较少中，针对员工所做专业培训较少工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事;招工困难01招聘渠道少0203,自律监管抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，发现问题立即督促纠正，并积极配合上级主管部门的监管辅导。把握全局观念认真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务；加强管理，搞好团结，凝聚士气提升服务理念全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强我行在同业之间的竞争力。抓好业务规范操作从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手，做好龙头柜员即时定期和不定期的自查，努力消除各种风险隐患，确保将结算部位风险降到最低限度。,改善之处一只有加强学习，才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来改善之处二注重加强理论学习，注重学习党的基本路线、方针政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的十八大精神等。改善之处三在具体事情面前能够保持清醒头脑，立场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个人，思想逐步走向成熟。改善之处四在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自己的交际能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。,切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等从身边的小事做起，从现在做起，将责任扛上双肩，将激情填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。,人事行政工作随着公司的逐渐壮大和新项目的启动，更加需要对内部管理进行统筹规划，作为公司职能部门之一的人事部，我们不得不考虑公司的种种事项，做到未雨绸缪。公司分立后，需要与之对应的人事管理革新措施、新项目启动后的人员招聘与储备以及各项资源的整合…等等，都要进一步的详细规划，现将具体工作汇集如下：建立完善人事行政制度人才储备与激励政策培训与开发绩效与薪酬管理企业文化建设,根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。2019年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。,努力不负所望,汇报完毕感谢聆听LOGO
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模板介绍：

  • 这是一套红色的，具有动态风格的PPT模板，共34页；

  • PPT模板封面，中间填写上海科技年度总结标题文字。

  • PPT模板内容页，由32页红色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态特效。

  • 本模板适合用于制作有关总结计划的PPT，如：年度计划PPT和季度总结PPT。.PPTX格式

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  • 页数：34页
  • 时间：2019-01-07
  • 编号：4445617
  • 类型：VIP模板
  • 格式：wpp
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