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辽宁省大连学习公司参赛PPT

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  • 辽宁省大连学习公司参赛PPT-PPT模板飞Young学子公司辽宁大连学子公司参赛讲演稿,目录连锁化升级步伐加快专业化升级取得重大进展精英化升级日臻成熟学子公司的三个升级,专业化升级精英化升级连锁化升级一、学子公司的三个升级,二、专业化升级取得重大进展组织结构日趋健全AB团队建设日趋强化CD销售组织体系完备E支撑工具日趋丰富F,组织结构日趋健全市场部业务部网宣部综合部总经理副总经理,1.市场部市场调研活动策划社团合作调研消费市场:  主要内容包括客户的数量、结构、分布,购买动机、购买行为和购买程序习惯和使用情况,客户对电信服务水平的要求,对价格的承受能力,对电信企业的满意程度和信任程度组织学子团队进行现场活动,实践操作。并在活动结束后进行活动总结,积累经验。与几所院校校英语社团合作,进行了英语风采大赛,起到了良好的宣传推广作用。,2.业务部市场推广产品销售线上平台:新媒体平台(微信)、网站、APP(未来展望)线下平台:日常客户维护、定期活动推广、广告宣传覆盖校园营销,主要指针对大学生这一细分群体进行市场营销活动。,3.网宣部网络宣传线上活动主要通过新媒体平台(微信)、学校网站、APP、自媒体平台、搜索引擎推广、论坛发贴、邮件/论坛内短信等方式进行线上宣传包括互联网和微信活动方式。在微信上发起活动,关注就有机会获得礼品。或者在微信里发起活动,介绍身边的朋友即可获得折扣礼品等。,团队培训财务管控绩效分配4.综合部包括知识培训,技能培训,态度培训。制定学子公司的绩效考核政策和措施,落实绩效考核。负责学子公司的资金核算,编制财务预算、决算。,团队建设日趋强化分工明确赏罚明确集体精神团队分工明确,各司其职,执行者、决策者、管理者、分析者、领导者都有准确的定位。建立了明确的赏罚制度。一方面激励队员上进,另一方面对于表现不好的队员的惩戒。时刻强调团队精神的重要性,团队的胜利完全是靠整个团队成员工作的成果。,1.现场组织能力培训组织学子团队进行现场活动,实践操作。并在活动结束后进行活动总结,积累经验。,2.营销能力培训每月进行案例分析及模拟场景演示,通过对各类活动案例及经营案例的分析,加之学生团队的场景还原,提升学子团队的实际营销能力和基本的管理能力。,制定培训计划,每周一由经验丰富的客户经理进行电信基础知识的培训,并进行现场测试,通过者均获得一份小礼品。3.电信基础业务培训,全年制定4次(每季度)拓展训练计划,电信公司、OPPO公司、学校团体等共同参与,提升学子公司凝聚力、执行力。4.凝聚力、执行力培训,销售组织体系完备前置营销25年秋季迎新中前置营销起到了至关重要的作用。学子公司通过学校官方QQ群,微信群,贴吧,微信公众号等途径,宣传校园使用电信号码才可以办理校园网及手机一卡通和翼支付冲饭卡优惠等活动。推荐新生在购买手机时优先选择全网通手机。电信产品在微店中增加了电信套餐、流量包等热销产品。微店线上销售建立”飞Young部落”微店,选取学生喜闻乐见的全网通机型进行销售。在线活动结合终端销售、翼支付活动等通过微信、QQ等开展线上、线下联合活动。如购机、购流量抢微信红包等。,支撑工具日趋丰富ABC校企合作电信公司一直与校方合作紧密,开展了多种活动。电信公司还在今年与学校各系外联部、OPPO公司开展了多方合作,使得电信产品和全网通终端的结合更加具有压倒性的优势。双创孵化基地作为电信公司的双创孵化基地,我公司得到了电信公司的大力支持,包括电信业务的培训、团队管理、人员素质提升、经营能力拓展、市场需求分析、经营风险管控等。校级社团飞Young创业社是在学子公司管理下的,唯一被学校认可的校级社团,在校内具有极强的影响力和号召力,可以以学校官方名义开展多种活动,并在活动中宣传、推广电信产品。,1.采取优惠措施,打造连锁学子公司1.选址开业支持2.电信产品支持3.技术设备支持4.培训支持5.信息支持6.广告和公关支持7.品牌形象企业文化支持,2商品供应链统一管理营运系统统一管理店面形象统一管理 2.实现学子公司标准化管理,新生入校联动营销利用与学校和各个学院学生会的友好关系,学子团队成员可以从火车站,机场,等地迎接新生并在大巴上进行侧面推广,在学校大巴停靠处,分配大量学子团队成员迎接新生,不仅帮助新生提衣物等,也宣传帮助新生办理电信业务。优势互补联动营销结合各高校的消费者特点以及各自的优势,实施联动营销。3.跨校联动营销,4.经验快速复制推广05校园厅卖场化引商入店异业联盟厂商合作坐商变行商线上、线下协同经过约一年时间的不断实践和总结,我们归纳了几种行之有效并可以进行推广复制的全网通终端营销方案,这些方案中的几类已经在其他高校的学子公司中进行了复制,获得了很好的效果。,5.充分利用异业合作统谈优势大力推广电信公交NFC卡,方便学生出行与UBER、神州专车合作推广、联合赞助寒暑假接送机业务设立了天翼奖学金,与苏宁易购,趣分期、XX学子平台建立了合作关系,联合营销,优势互补。与不同行业的企业通过分享市场营销中的资源,有效降低成了本、提高了效率、增强了市场竞争力,四、精英化升级日臻成熟1.维系提升学子公司骨干对不利于团队建设的员工,在教育无效的情况下,要坚决进行清理。给予骨干员工较高的荣誉,进行公开表彰等,用精神奖励激励骨干员工。建立了合适的薪酬制度,以责定岗、以岗定薪、以效取酬。完善薪酬制度严肃公司规章制度给予骨干高薪,2.推动组织文化建设,打造精英团队四、精英化升级日臻成熟确立VI(视觉识别)统一标识,规范员工行为礼仪和精神风貌以人为本建立学习型组织;抓好科学知识和专业技能培训确定MI(理念识别)确定学子公司的价值观,企业精神,企业宗旨确立BI(行为识别)组织开展活动,将经营理念融入到实践中,辽宁省公司大连电信分公司政企校园行业总监刘振辽宁师范大学窦晨钰制作人曹世龙ThankYou!
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模板介绍:
  • 这是一套以白蓝色为背景色,具有静态风格的PPT模板,共24页;

  • PPT演示模板封面,中间填写讲演稿标题文字。

  • PPT模板内容页,由22页白蓝色宽屏幻灯片图表制作。

  • 本模板适合用于制作有关营销宣传的演示文稿,如:营销方案PPT和品牌宣传PPT。.PPTX格式

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