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宣传企业文化打造卓越团队凝聚力培训PPT

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  • 宣传企业文化打造卓越团队凝聚力培训PPT-PPT模板员工培训企业文化商务团队凝聚力培训,070809,PART团队与团队凝聚力,团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。,团队与团队凝聚力管理、分工、互补、激励、合作、考核、检查、流程、制度、领导、目标、教练、授权、培训……,做了错事，没什么感觉，事不关己；被人批评与指责无动于衷；别人忙得不可开交，他一副无所谓的态度。活干不好，丢不起人——耻感文化；主动承认错误，勇于担当责任——担当文化；深刻表达自己的歉意——道歉文化。,主动汇报工作的进展；主动反馈工作的感受；主动提出工作的建议；能当面沟通的，尽量不要电话——必要以书面的文件或邮件证明；能电话沟通的，就不要用邮件——即使邮件还辅以电话补充强调；表扬用正式渠道，要高声广播；批评则用非正式渠道，电话进行。主动复述倾听的内容。知会全体或集思广益的采取会议，要保密的则要采取单独的方式。,我行我素，不懂协同作业；没有深刻理解自己的工作对他人的影响；个人英雄主义好大喜功；拔一下动一下；把做了当执行；布置等于完成。螃蟹定律：绝不因他人不到位而降低自我的要求,PART凝聚力源于共同目标,3%的人有清晰且长期目标，成为各领域顶尖。10%的人有清晰但较短期目标，在社会的中上层，在各自的领域里取得了相当的成就；27%的人没有目标，在社会最底层，过得很不如意；60%的人目标模糊，在社会的中下层，无突出成就；,目标就是个人或组织所期望的工作成果目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力；目标是时刻专注的焦点，是专注力！什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！,50%60%90%制定：科学性执行：管控性完成：激励性基层：认同（上下同欲）中层：督导（监督指导）高层：重视（第一推动）,50%90%100%逐年递增法目标分解法上限平均法平均加合法,PART信任：产生凝聚力的基石,信任是一种心态信任造就双赢信任是人生中的第一课信任的力量,PART团结：凝聚力产生的源泉,100%75%65%首先，让别人先赢尽最大的努力帮助别人每天多付出一点点不争-故天下莫能与之争,“命运共同体”产生凝聚力团队精神：企业制胜的法宝绝不让内耗破坏团结在良性竞争中提高凝聚力,PART沟通是团队的润滑剂,07What——做什么？事项清单？Why——为什么做？目的是？Who——谁去做？联系谁？Where——何地做？When——何时做？何时完成？How——怎样做？实施战术？Howmuch——所需资源？需多大代价？,设身处地，换位思考；知彼解己，用同理心；立场坚定，态度热情。,说对方想听的弄清楚听者究竟想听什么以对方感兴趣的方式表达注意在适当的机会和场所听对方想说的积极探询说者想说什么用对方乐意的方式倾听控制情绪，并适时回应,人微而言轻；看问题不全面；暂不具备推行的条件；站在成本、全局、时机等要素考虑，暂不采纳；建议不能切中要害；本来就不对；或许上司已采纳；理解上司。,用有朝气的声音立刻回答不要闷声不响地走向主管；不要把某件事不会做当成拒绝的理由；不要把没时间作为藉口。记下主管交办事项的重点带着您的记事本，随时记下主管的指示；参考记录指示的重点，核对有无差距。不要把没时间作为藉口。理解工作的内容和含义不清楚的地方，询问清楚为止——确认；以具体化方式，确认工作内容——检验理解。,v让上司知道主动报告你的工作进度；让上司放心有问必答且要全面清楚；让上司轻松努力解决上司的难题让上司省心接受批评，不犯第二次错误；让上司高效别把问题丢给上级；让上司满意毫无怨言地接受工作任务；让上司晋升帮助上司完成工作目标。,面子第一，道理第二；高调做事，低调做人；彼此尊重，从我做起；懂得分享，勇于担当。,PART责任心产生凝聚力,责任是一种“压力”，责任是一种“约束”员工责任缺失的根源——趋利避害的思想未能得到正确的理解，或对“为谁在工作”未能正确地认识。在此输入你的文本，请使用符合主题并且简洁生动的文字来进行表述。成胶片责任是一种“负担”，责任是一种“累赘”责任是一种“机会”，责任是一种“挑战”,解决问题—职场晋升的绿色通道。发现问题—个人发展的机会之窗；抱怨问题—职场晋升的最大杀手；抱怨问题—职场晋升的最大杀手；,PART07“爱”是凝聚力滋生的土壤,“爱”是凝聚力滋生的土壤爱是一切动力的根源团队精神是企业文化的灵魂打造优秀的企业文化，引导员工实现共同目标,老板（顾客）需求工作业绩；工作质量；工作效率；工作创新；企业忠诚；职业道德。员工（供应商）提供出色的业绩；完美的质量；极高的效率；创新的成果；忠诚的品质；敬业的精神。输出购买知识、能力、态度薪酬、职位、发展,如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也把我们当成了外人。如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。,PART08奖惩得当：形成凝聚力的保障,建立科学的考评制度实行有效的绩效管理；奖惩得当建立切实的奖励机制，精神激励与物质奖励双管齐下；铁的纪律打造伟大的凝聚力；时刻保持自律。,PART09感恩：永久的“凝结核”,懂得感恩，做人之本——乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德懂得感恩，看淡得失——减少伤害，获得心理平衡操作：懂得感恩，收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面以实际行动践行感恩之心——一饭之恩，千金相报不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳施人慎勿念，受施慎勿忘,感恩感恩伤害我的人，他磨练了我的心志；感恩绊倒我的人，他强化了我的双腿；感恩欺骗我的人，他增进了我的智慧；感恩蔑视我的人，他醒觉了我的自尊；感恩遗弃我的人，他培养了我的自立；…………永远心存感恩，感恩一切使我成长的人！,员工培训企业文化商务团队凝聚力培训谢谢聆听
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模板介绍：

  • 这是一套以蓝色为背景色，具有动态风格的PPT模板，共43张；

  • PPT模板封面，中间填写员工培训企业文化商务团队凝聚力培训标题。

  • PPT模板内容页，由41页蓝色宽屏幻灯片图表制作。PPT带有动态效果。

  • 本模板适合制作有关培训的PPT，例如：培训教材PPT、教育培训PPT。.PPTX格式

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  • 页数：43页
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