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精美鱼骨图模板含教程(包含多种情况)

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  • 精美鱼骨图模板含教程(包含多种情况)-PPT模板精美鱼骨图含分析3-4-5-6因素四种情况含教程讲解怎么做设计师:angles设计师,其他注意这里是要添加概括性原因这里对概括性原因进行解释说明,其他,解析结构A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等);B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素);C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系;D、分析选取重要因素;E、检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确。分析要点a、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定;b、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如…不良);c、脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析;d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系,小要因应分析至可以直接下对策;e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素,请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类。);f、选取重要原因时,不要超过7项,且应标识在最未端原因。,绘图过程A、填写鱼头(按为什么不好的方式描述),画出主骨;B、画出大骨,填写大要因;C、画出中骨、小骨,填写中小要因;使用步骤(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题;(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法。
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模板介绍:
  • 这是一套绿色精美静态PPT模板,共8页;

  • PPT演示模板封面,中间填写精美鱼骨图标题。界面设计精美。

  • PPT模板内容页,由6张绿色宽屏幻灯片图表制作。

  • 本模板适合用于制作有关分析统计的PPT,例如:大数据分析PPT、分析报告PPT等。.PPTX格式

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