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蓝色商务风绩效考核薪酬管理PPT

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  • 蓝色商务风绩效考核薪酬管理PPT-PPT模板员工绩效考核管理|完整框架|动态PPT|实用大气|商务展示|在此输入公司名称汇报:XX部门:销售部2X,【PPT模板的销售仅为排版风格设计】其中插入的图片、字体、音频、视频、文案等均属原创作者所有,如需商用请自行处理版权问题。,目录绩效考核总则考核组织和管理绩效考核程序考核结果处理办法,绩效考核总则,考核总则考核总则为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。考核适用范围绩效考核目的绩效考核对象,考核原则公司绩效考核工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。,考核用途,考核目标业务能力提升沟通能力提升职业能力提升领导能力提升这里是关键信息为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。,考核组织和管理,考核周期,职责划分,风险管理考核过程中风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险,公司外派参加培训的员工,要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况:,结果评估,绩效考核程序,考核内容技能考核绩效考核领导评价工作能力公司绩效考核的四大板块,考核关系直接上级考核直接下级考核直接同级考核领导部门评价,指标权重,考核体系,考核分比,考核分析,第四章:高效稳定安全快速,考核流程第四章:70%,考核内容第四章:23%Assertively59%Corporate9%Team10%Consulting,考核标准第四章:,员工自评第四章:员工自评标准此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。,第五章:添加您的标题,考核组成第五章:,70%Aperson'stime,yourideasarealwaysspecialtoclear.添加您的项目名称AddProjectName由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详资料和文字信息。时间安排第五章:,考核结果处理办法,分数标准,处理办法,处理结果,汇报完毕谢谢观看|完整框架|动态PPT|实用大气|商务展示|在此输入公司名称汇报:XX部门:销售部2X
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模板介绍:
  • 这是一套蓝色动态商务PPT模板,共35张;

  • PPT演示模板封面,标题文字“员工绩效考核管理”。

  • PPT模板内容页,由33页蓝色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态特效。

  • 本模板适合用于制作有关培训的演示文稿,例如:培训课程PPT以及企业培训PPT。.PPTX格式

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