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生产部门年终工作总结报告

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  • 生产部门年终工作总结报告-PPT模板职场个人总结通用模版AGeneralTemplateForPersonalSummaryOfTheWorkplace,CONTENTS,01年度工作概述本章节主要概述全年的工作情况,基本目标等是否实现,是全章节的引子与论述,年度工作概述,重点工作回顾在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,其中从产品质量、产品品质、设备管理、人员管理、安全生产五方面进行重点工作回顾,团队建设情况在过去的一年中以班组建设为基础,开展内训师选拔及工会活动,丰富员工活动,大大提高了员工的凝聚力,生产部部长执行能力决策能力组织能力领导能力判断能力管理能力,专案管理专案制作人组织架构管理,02工作完成情况本章节主要讲述全年重点工作的完成情况,制度建设生产经营等相关方面是否完成,+32%+45%+58%甲产品生产量提升32%,为销售部们提供了基础保障乙产品今年通过创新工艺等手段生产量提升了45%,改变了以往供不应求的状况丙产品依然是龙头支柱产品,生产量提升了58%,生产制度不断完善完善制度流程,为生产经营及安全生产提供了坚实的后台基础中国股份有限公司员工安全生产条例中国股份有限公司员工考勤有关规定中国股份有限公司生产效率有关规定中国股份有限公司不知道啥有关条例,车间车间是安全生产的心脏,保障车间的稳定安全的运行,是生产产品的必要条件本年度主要通过如下几点保证了车间的正常生产和提升产品效率的办法,具体汇报如下,生产状况对比,03工作成果展示本章节主要概述全年的工作输出成果,这些成果给公司带来了多少效益等,产品质量技术稳定技术完善质量合格,产品品质96%98%在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高,设备管理定期检查正常运转定期保养在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定,人员管理,安全生产2017年安全事故次数在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各车间存在的安全隐患确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故,04工作存在不足本章节主要概述工作还需要进步的空间,为明年的工作计划补足短板提供依据,工作中存在不足生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足质量管理人员管理物料消耗,质量管理目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象,05明年工作计划简要说明明年要干的事情,及干这些事情能够给公司带来什么,工作计划从公司整体方面,为了公司的更好的发展及为明年打好基础,我的几点建议如下,建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系,谢谢欣赏汇报完毕AGeneralTemplateForPersonalSummaryOfTheWorkplace
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模板介绍:
  • 这是一套白蓝色的,具有动态风格的PPT模板,共28张;

  • PPT模板封面,标题文字:职场个人总结通用模版。

  • PPT模板内容页,由26页白蓝色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合用于制作有关总结计划的PPT,如:个人工作总结PPT以及季度总结PPT。.PPTX格式

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