浅淡监理岗位安全工作

要与一线操作人员换位思考，真正为其利益考虑，要用心真诚（六步法的应用） 2、

充分尊重施工单位管理人员，与其虚心沟通、探讨，尽量避免强制手法，避免对方逆反心理 3、

充分信赖本项目监理部各专业监理工程师，各种信息有机结合 二、

科学化管理 1、

紧密依据各项标准、规范 2、

科学分析即将进行的作业内容及其风险点并制订可行、可靠的规避措施 3、

注意科学管理发展趋势 4、

设计交底、图纸会审时考虑安全施工、安全使用中的问题要科学分析 三、

沟通、协调 1、

及时了解各专业进度及施工状况 2、

了解各专业施工人员状况如健康、操作熟练程度、思想素质 3、

团结各方面力量 四、

文化思考 1、

法家文化 2、

儒家文化

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