工程管理手册

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模板介绍:
  • 工程建设节点计划控制 (三)

  • 对工程进度计划的考核模式 (四)

  • 工程管理目标及原则 (五)

  • 合同有效文件的执行顺序 (六)

  • 工程建设的各主要节点工作内容 (七)

  • 工程管理对营销的影响 (八)

  • 样板间、样板区 二、开工准备 (一)工程开工的标准 (二)开工前具体工作的相关做法 1、核查施工单位质保体系 2、施工单位进场沟通内容及安排 3、施工单位报送施工组织设计的内容要求 4、图纸进行会审 三、施工过程管理 1、

  • 工程例会制度 2、

  • 进度质量文明施工评比方案 3、

  • 安全文明施工标准 4、

  • 施工现场用电管理规定 5、

  • 材料设备报验收制度 6、

  • 进度付款程序 7、

  • 工程款支援的规定 8、

  • 主体结构验收条例 9、

  • 变更管理 10、

  • 工程签证管理制度及整理标准 11、

  • 建筑垃圾管理规定 四、竣工交付 1、

  • 交付工作规定 2、

  • 物业验收制度 3、

  • 竣工及备案资料整理标准 五、工程维修 1、

  • 保修合同 2、

  • 质保金支付

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  • 页数:77页
  • 时间:2023-04-04
  • 编号:22697118
  • 类型:VIP模板
  • 格式:wps
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