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  • 工作总结汇报-PPT模板简约清新商务风工作总结汇报SummaryreportofenterpriseandcompanyworkWORKREPORT汇报人：阿奇,CONTENTS目录1、工作情况回顾2、市场数据分析3、面临问题及解决方案4、下一步的工作计划GONGZUOQINGKUANGHUIGUSHICHANGSHUJUFENXIMIANLINWENTIJIJIEJUEFANGANXIAYIBUDEGONGZUOJIHUA,工作情况回顾GONGZUOQINGKUANGHUIGU1,感谢您的支持在刚刚过去的一年里，在总公司董事会及各部门领导正确领导和亲切关怀下，在各职能部门和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，我们的工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报︰Inthepastyear,underthecorrectleadershipandcordialcareoftheboardofdirectorsoftheheadofficeandleadersofvariousdepartments,andwiththefullhelpandenthusiasticsupportoffunctionaldepartmentsandbrotherunits,wehavegainedsomeexperience,madeupforsomedeficienciesandobtainedsomerecognitioninourwork.Next,Iwillsortoutandsummarizemyworkinthepastyearandreporttoallleadersandcomrades:THANKYOUVERYMUCHFORYOURSUPPORT,一年来，在市场运作格局下，规范经营不断深入，公司坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求，开拓进取，迎难而上，努力创新经营新模式，强化管理执行力，整体运行良好，取得较好的经营业绩。项目实拍团建活动案例展示,今年，经过长时间计划和分区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任，又增加了经验、锻炼了队伍。回顾即将过去的一年，我感慨万千。这一年是我职业旅程中转折的一年，销售部工作，每一个岗位对我都是全新的领域。一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下，我能尽职尽责，不断强化学习意识、纪律意识，较圆满的完成了承担的各项任务。Thisyear,afterlong-termplanningandzoningmanagement,thebasicconditionshavefinallybeenmet.Thespecificmanagementpersonnelandmanagementmodeweredeterminedatthecompany'steammeeting.Throughzoningmanagement,wenotonlydistinguishresponsibilities,butalsoincreaseexperienceandtraintheteam.市场部工作汇报WORKREPORTOFMARKETINGDEPARTMENTTEAM,技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了本年度的各项工作任务。Underthecorrectguidanceofthecompany'sleadersandprojectleadersandwiththefullsupportofbrotherdepartments,thetechnologydepartmenthasovercomemanydifficultiessuchaslackoftechnicalforceandpersonnelshortage,strengthenedinternalmanagementandbettercompletedvariousworktasksofthisyear.技术部工作汇报WORKREPORTOFTECHNOLOGYDEPARTMENT,财务部工作汇报WORKREPORTOFSALESDEPARTMENT用心配合各部门的工作。在沟通和理解的基础上，立足公司实际和切身利益，提高工作效率，配合各部门完成报销和付款业务，提高公司经营运转效率。Cooperatewithalldepartmentscarefully.Onthebasisofcommunicationandunderstanding,basedontheactualandvitalinterestsofthecompany,improveworkefficiency,cooperatewithvariousdepartmentstocompletereimbursementandpaymentbusiness,andimprovetheoperationefficiencyofthecompany.,市场数据分析SHICHANGSHUJUFENXI2,20XX年，公司实现营收4.35亿元，较去年增长19%；完成利润0.27亿元，较去年增长近19%；完成融资2.56亿元；完成固投申报4.2亿，净资产收益率达到7%，全面完成集团下达的各项目标任务。,截止20XX年XX月公司各销售渠道已全面铺开，线上三大平台旗舰店，商品铺货率已达75%，线下采购渠道在原有6大仓储产区的基础上又增加了华南、华东5个合作公司，为来年销售业绩的提升做好铺垫。,三大线上平台销售数据SANDAXIANSHANGPINGTAIXIAOSHOUSHUJU,华润万家自20XX年1-12月总营业额516万元，净利润：210万元，同比上年上升：18.35%。华润万家超市大润发自20XX年1-12月总营业额651万元，净利润：265.57万元，同比上年上升：33.79%。大润发超市沃尔玛商超自20XX年1-12月总营业额651万元，净利润：265.57万元，同比上年上升：33.79%。沃尔玛商超永辉超市自20XX年1-12月总营业额383万元，净利润：88.23万元，同比上年上升：15.79%。永辉超市,面临问题及解决方案MIANLINWENTIJIJIEJUEFANGAN3,由于市场环境、购买环境和竞争环境的过度激烈，电商品牌的传播力度直接决定着整个电商平台的盈利速度和生存空间,可以说是直接决定着生死存亡。因为一个虚拟的电子商务平台的成功和失败，完全取决于网民对电商品牌的记忆和信任程度。我国网民的忠诚度相对很低，价格和品质都存在着比较。品牌忠诚度低问题一PINPAIZHONGCHENGDUDI,解决方案要从品牌的根本建设入手，注重软性包装。将品牌的文化、故事、内涵都通过品牌文章表达和传播出去。让网民和客户对电子商务平台有着一个初步的感性认识。,问题二∶竞争极其残酷JINGZHENGJIQICANKU商品的同质化问题短期内还难以解决，虽然巨大的"蛋糕"似乎就在眼前，似乎只要伸手就可以轻松切掉。但事实并非如此!占据电商市场最主要份额的数码、保健品、时尚用品、服务类产品，一直是热闹喧嚣、商家如云。无数的企业都在争前恐后地杀入，造成了商品同质化和市场推广渠道撞车的局面，也就是产品价格战的主要原因。解决方案∶产品同质化的时候，只能打价格战。但品牌同质化的时候，打的却是文化战。尽管很多品牌的样式、价格、用途、质量都几乎相同，但产品的价格却可以千差万别，又不引起消费者的购买混乱，这就是品牌和产品的本质区别。,问题三∶专业人才空缺ZHUANYERENCAIKONGQUE如果将中国电商比喻成奥迪的话，那么人才供给的"发动机"却只达到了奥拓的驱动需求。虽然国内各大院校都成立了"电子商务专业"、"市场营销专业"、"物流专业"。但远水解不了近渴，这些学子毕业后，很难在短期内负责关键岗位。太多的电商企业拔地而起，这时高级的运营人才、市场人才、技术人才，出现了巨大的"供求荒"。解决方案∶将整体的市场团队组建、市场策略分析、市场计划制定、市场推广实施、市场效果统计等市场工作，完全或部分交给专业公司和团队来"代运营"。通过与代运营团队合作，就解决了自身无法招聘合适人才的最大难题，也省去了人员管理的成本和精力。,问题四∶收入增长缓慢JINGZHENGJIQICANKU进入电商的门槛非常低。只要具备法人资格、通过了国家备案、申请相应商品销售权利，就可以成立一家电商公司。但严重的问题也同样出现了，很多电商管理者完全将传统企业的运营经验，用于电商网站管理。最常见的现象就是∶忽视推广，忽视细节，一味模仿，过于急功近利。企业设想的"投入产出比"以及要求的盈利时间点，完全不具备可操作性。战略目标过于"想当然”，不重视市场竞争，造成了收入效果不佳的后果。解决方式∶企业的经营目标要切合实际，产品和服务真正具有市场吸引力，团队的专业性和执行效率极强。只有一切扎扎实实地从点滴细节做起，才会展示出平台的核心优势，被网民和市场接受。,下一步的工作计划XIAYIBUDEGONGZUOJIHUA4,NO.01新的一年为了提升公司整体销售业绩，公司需要在线上线下店铺品牌进行进一步的提升与宣传，为了完成制定的目标，需要相关人员的配合，前期可根据情况各增加1名工作人员。增加运营美工客服人员ZENGJIAMEIGONGKEFURENYUANPEIBEI,分析挖掘今年各阶段突出数据问题，总结整理经验，包括淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品汇、兴盛优选、美团各平台数据，研究竞争对手的推广方案，整理新的策略方案。,NO.03结合今年相关数据及问题，完善公司对内对外各方面制度，更好的抓住例如618、双11、双12等平台活动，提前规划好产品库存，物流合作，后期服务跟踪，好评返现等。完善制度提升服务品质WANSHANZHIDUTISHENGFUWUPINZHI,1399199XXXX1399199XXXX8868XXXX非常感谢大家的支持THANKYOUFORYOURSUPPORTFORMYWORK汇报人：阿奇时间：20XX年XX月XX日,【说明】模板中使用的字体为【汉仪铁线黑-65简】【汉仪雅酷黑65W】和【汉仪君黑-45简】，仅限于个人学习、研究或欣赏目的使用，如需商用请您自行向版权方购买、获取商用版权。
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