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黄色企业高绩效五项管理培训PPT

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  • 黄色企业高绩效五项管理培训PPT-PPT模板高绩效五项管理LOGO|目标管理|时间管理|学习管理|行动管理主讲人20XX年10月,目录/CONTENTS高绩效五项管理概述五项管理之五项管理之目标管理五项管理之学习管理五项管理之时间管理五项管理之行动管理,高绩效五项管理概述,,他们懂得评估心态,每天积极乐观目标管理,他们懂得制定目标,分解目标,达成目标时间管理,他们懂得抓住重点,提升效率学习管理,他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力行动管理,他们知道每天行动,养成高效的习惯评估心态人们总是会遇到这样一些普遍障碍:心态消极悲观失望，怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡没有方向;不会时间管理拖延效率低;没有持续学习，缺乏应变能力;行动力不够想得多做的少,故事分享《空杯心态》空杯心态：知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是你只有空杯才能收到.参与练习：通过练习把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具,不久得将来,你将是这部著作唯一的作者,也是永远的作者.坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生：人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你没有坚持,都是没有用的;坚持修炼五项管理一个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生!有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休的说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待.禅师将倒入这位来宾的杯子,满了也不停下来,继续往里面倒.眼看着茶水不停的溢出杯外,这个人着急的说:”已经溢出来了,不要再倒了!禅师说:”你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”,五项管理之,心理测试题研究结果美国成功学院对1000名知名人士的研究结果表明:积极的心态决定了成功的85%有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生.下面这道心理测试题可以测试一下你属于消极心态还是积极心态:你来到度假胜地,住到预先订好的旅馆房间后,轻松的舒了一口气,打开窗户时试想你可看到什么样的景色看见旅馆的游泳池和人群,看到海边,还可以看到在那里玩的人们看见远方有一座岛看见窗外宽大的阳台,上面种着五颜六色的花草,1从前有位老太太,他有两个女儿,一个嫁给了卖草帽的,一个嫁给了卖伞的.老太太经常是忧心忡忡,愁苦不堪.有人问他,你为什么整天愁眉不展？2你的两个女儿都不愁没生意,你还担心什么呢?”老太太按照这个说法,调整了心态,从此以后,果然吃得好睡得香,变得快乐起来了!乐观心态,弟弟无恶不作,锒铛入狱在监狱里有记者去采访弟弟,你今天为什么会有这样的结果呢?弟弟说:”因为的家庭,因为我的父母.”记者又去采访孪生兄弟的哥哥,这个时候哥哥已经是以为很成功的企业家,而且还竞选上了议员,.接着问哥哥:”你为什么会有今天这样大的成就呢?”哥哥同样也回答:”因为我的家庭,因为我的父母.”在美国,有一对孪生兄弟,这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭,他的母亲是一个酒鬼,父亲是个赌徒,而且脾气非常暴躁,母亲喝醉酒之后往往也是控制不了情绪.他们家非常糟糕,后来这两个兄弟走了不一样的道路,启示不是外在的环境,而是你内在的信念,心态!积极的心态可以帮助我们获得成功！启示决定命运的,不在于外在的世界,在于你的内心世界.决定一个人的成就,思路为什么那么多顶尖的成功人士能够把挫折当存折,把压力当动力,把障碍当最爱呢?因为他们觉得障碍不是来阻拦他们的,而是来帮助他们成长的.正常和福气如果您去拜访客户,客户拒绝了,那很正常,但是如果客户接受了您呢?那就是福气,所有的事情依循这样的思路当所有的事情都变得正常和福气的时候,您的心态就达到了积极的一面.太好了当你遇到挫折和打击的一瞬间,对自己说一句:太好了!这三个字,可以让你的心态马上从消极转移到积极.,这8个关键看似很简单,但要做到,就必须每日修炼成为你的习惯,最终养成积极的心态!认真第一次就要做好快当日事当日毕,不拖延,不浪费时间，坚守承诺，诚信,说到做到,诚实不虚假积极思维保证完成任务100%的目标完成率,坚持到底不放弃，乐观快乐,积极思维,不悲观失望,不抱怨指责，自信相信自己,接受挑战怀疑,不害怕,不说”不可能.”爱与奉献给予,帮助别人,不索取,不自私，决不找借口承担责任,不找借口,不找理由,不说我是受害者,五项管理强调”不仅知道还要做到”,所以我们独创出每日的工具表,每天评估心态,每天打分管理找到差距,持续改进训练自己保持积极心态.心态只有两种,要么积极,评分10分;要么消极,评分0分.评分标准如图:,五项管理之目标管理,家庭生活财富事业健康休闲人际关系学习成长既定目标目标产生积极的心态，目标使我们集中精力，把握现在，目标使我们产生信心勇气，目标使我们觉得生存的有意义和价值，目标能提高激情有助于评估进展,明确具体量化衡量具有挑战长短结合完成时限制定目标以终为始制定目标,自上而下,从终极目标反推回来,使下级目标成为上级目标的分解.实践目标,自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持,学会把目标分解开来,化整为零,变成一个个在不同阶段容易被实现的小目标,然后将其逐个击破,是实现终极目标的有效方法.,五项管理之时间管理,要预先规划时间人生的六大领域规划以周为平衡点,每周总结工作,规划生活运用ABC法则可以将每天的工作分为三个等级类最重要,类重要,类次重要管理人员经常会犯的错误,就是按照事件(工作)的时间顺序来进行工作,结果会导致:做了不需要的事情,而且拖一个就会拖一串造成工作忙乱不堪,到头来就很可能一无所获.如果你在第二天要做8件事情,该如何分配,正确的步骤应该是:先列出要做的所有事情;用ABC法则分出重要等级;分配时间,将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作;对不重要的的事可以不做或授权去做.,五项管理之学习管理,现在针对目标领域从现在开始每天学习1小时，学习三年后成为行业专家，学习8年后成为世界级专家，学习一年后成为专家，学习五年后成为国家级专家，很据调查表明,大学毕业后的知识只能用两年,如果不学习的话就会被社会淘汰,只有不断学习的人才有竞争力,未来企业和企业的竞争是学习力的竞争,人和人的竞争也是学习了的竞争,学习改变命运,支持创造未来!自学成为技师，学习成为总工程师，学习成为董事长，大量阅读成功者所读的书籍.与成功人士广交朋友，听成功人士的演讲或上成功者开设的课程，在工作中学习，在反省中学习，在总结中学习,五项管理之行动管理,你的家人、朋友和领导制定期限,马上行动假如马上行动,有什么好处?不行动有什么坏处?达不到有什么样的痛苦?我要得到什么样的结果?惟有锤炼,才能成佛南海有个寺庙,需要雕刻一座佛像,供人膜拜僧人来到石堆中挑选,发现了一块非常具有灵气的大石.僧人对大石说:“你被选中做佛石,可以雕刻成佛像供人膜拜.大石一听,非常高兴,可僧人又说:不过,雕刻的过程非常痛苦你能忍受吗?大石想了想,同意了,他们看到了山脚下的那块大石,于是将它拿来敲得粉身碎骨,铺成了一条石子路,当这块原来的佛石每天经受香客的践踏时,忍不住后悔,如果当初它能够经受磨炼,坚持下去,那今天被人膜拜的就是它了,可后悔又有什么用呢,机会稍纵即逝,不能坚持的话,命运就会截然不同.从今天起我要向全世界宣布:我要做一个行动的巨人;我要在行动中去学习,去成长.在行动中去纠正,去调整;在行动中,去检验,去完善;在行动中去学习,去发现;在行动中增添勇气,创造奇迹.我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!行动!行动!行动!,谢谢各位的观看LOGO|目标管理|时间管理|学习管理|行动管理主讲人20XX年10月,【说明】模板中使用的字体为【汉仪旗黑-75S】【汉仪劲楷简】，仅限于个人学习、研究或欣赏目的使用，如需商用请您自行向版权方购买、获取商用版权。,https://www.docer.com60+项内容服务特权提供极致办公体验稻壳儿（Docer）内容资源全面，质量精美专业，涵盖模板、图表、字体、图标、图片、艺术字、文库等多种资源品类；覆盖总结汇报、求职简历、教师备课、论文答辩、数据分析等超过200个文档使用场景；服务教育、金融、人资、行政、新媒体等多个行业人群。帮助用户提升工作学习质量与效率，简单创作，轻松表达。【声明】本数字作品由设计师【眭果果】：https://www.docer.com/works?userid=581101187提供，稻壳儿尊重知识产权，并注重保护原创设计师及用户享有的各项权利。郑重提醒：您对数字作品的使用行为应当遵循《WPS稻壳儿平台服务使用协议》（https://www.wps.cn/privacy/clean_docer）的相关约定，包括但不限于：1、数字作品本身（包括但不限于文字模板、表格模板、演示模板等）及其包含的全部素材（包括但不限于字体、图片、图标、文本框、艺术字等）均不支持商用，仅能为您个人学习、研究或欣赏目的使用。2、您不可将数字作品中的全部或部分内容用于复制再出售，或以出租、出借、转让、分销、发布等其他任何直接、间接方式提供给他人使用。3、您不可将数字作品接入网站、平台等，或以任意方式为他人提供数字作品下载。4、数字作品中包含的内容仅供参考，稻壳儿不保证真实性、正确性、有效性、完整性和准确性，不代表稻壳儿的立场和观点，也不构成对您的任何建议。
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