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蓝色商务风新员工入职培训PPT

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  • 蓝色商务风新员工入职培训PPT-PPT模板新员工入职培训｜公司制度｜福利｜行为规范企业培训输入姓名日期：0XX,热烈欢迎新员工加入我们的大家庭！员工是公司价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成要求。公司提供给员工不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为实现自我价值而工作的人，我们希望我们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、成为工作的主人。公司重视员工的成长，对员工成长的帮助和支持始于新员工的入职。面对日益激烈的竞争，我们需要不断的自我修炼和成长。帮助各位迅速融入公司文化，在组织中快速成长，是我们编写这培训课程的初衷。前言PERFACE,行政和人事制度员工薪资福利日常行为规范目录CONTENTS,PART0,网络科技有限公司旗下素材在线交易网站，于06年7月上线运营。主要服务是提供图片、视频、音频、psd源文件等形式的素材。内容版块已有广告设计、摄影图、字体、UI设计、电商淘宝、多媒体、办公文档、装饰·模型、插画配图九大类别。广告设计类目：海报、展板、宣传单、画册、名片、证书、简历等分类；摄影图类目：自然风景、商务办公、餐饮美食、建筑空间、金融科技、人物形象、教育文化等分类；字体类目：广告设计、电商设计、新媒体等分类；UI设计类目：icon图标、移动应用界面、网页界面等分类；诚信创新合作,50XX年0XX年产品打入高端市场，荣获某某协会最佳新品奖0XX年0XX年产品打入高端市场，荣获某某协会最佳新品奖0XX年企业历程,90%95%70%王某某董事长兼CEO企业领袖,组织架构,财务部经营部财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门。负责建立公司财务制度，管理公司各项财政收支。经营部全面负责完成工程预决算编制及工程成本控制任务，通过对工程报价、预决算编制、合同谈判审核、工程造价整体调度，实施对工程造价的全面管控。行政人事部行政人事部保证内部管理体系的完整和平稳运行，进行公司形象推广、公司文化建设，负责各项后勤工作；负责公司人力资源管理工作。市场部市场部根据公司战略发展要求，负责公司电力方面的业务拓展，不断提高公司的工程业绩。包括项目开发、市场研究、营销管理、品牌和形象管理、客户服务管理等工作。报建部报建部是根据公司总体战略和整体经营计划，编制报建报批计划、组织管理各项目各阶段手续办理工作，保证公司各项目的顺利实施。采购部采购部结合工程项目计划和公司经营计划，负责工程材料、设备、工器具及公司所需物资的采购，建立公司的采购管理体系并组织实施，对物资采购进行管理控制。部门介绍,PART0行政和人事制度,认真阅读《工作通知书》，如实完整的填写《员工入职登记表》①张寸的照片；②两张身份证复印件；③毕业证复印件、学位证书复印件（和社保卡复印件）；④加盖上一家单位公章的离职证明书；⑤三个月内的健康检查报告（甲级医院）；⑥该职位相关的执业资格证书及复印件；⑦签订劳动合同参加公司组织的培训，充分了解部门职责及岗位职责。公司的一切管理制度和岗位说明书是《劳动合同》的重要附件。入职手续,试用期：为三个月有下述或相同情形时公司可立即停止试用并不做任何赔偿：经培训后不能胜任工作的；提交和填写的入职资料在试用期被查出有虚假的；无正当理由不服从工作安排的；一个月内迟到、早退达次以上或旷工累计达天或事假累计达5天的；威胁同事或上级主管，个人行为严重影响公司形象的；违反公司规章制度四次以上；经多次劝告、教育、警告而不改的；违反国家法律法规的。有下述或相同情形时公司可立即停止试用并不做任何赔偿：试用期,员工转正需做到：.主动提交转正申请.试用期工作总结约定试用期结束前七个工作日时，员工须主动提交转正申请，填写《员工转正申请表》（相关的人力资源表格请到行政人事部领取）和000字以上的试用期工作总结，同时员工直接主管须在员工试用期结束前的十五日时，与行政人事部沟通员工工作的相关情况。转正,工作时间每周五天工作制度。员工每日工作时间为8小时，但因特殊情形或基于公司发展的需要，可临时调整工作时间。上班时间上午9:00——:00下午:00——6:00迟到：按公司规定时间（以公司考勤机时间为准）晚到5分钟以上即为迟到。早退：下班时间未到，提前分钟以上离开即为早退。事假：因私事或其他个人原因根据公司获得的假。病假：指员工因患病或非因工负伤，需要看病就医，根据公司规定获得的假。休假：按照国家或者公司规定获得的假期。旷工：未请假、请假按规定获得同意、假满未经续假而擅自不岗的缺勤的行为。缺勤：缺勤是指员工在正常工作时间内未能出现在工作地点的行为，事假、病假、旷工、迟到和早退都是缺勤。温馨提示公司实行指纹打卡制度，考勤记录时间以公司考勤机时间为准，行政人事部负责行政监察管理；所有的员工上下班都必须亲自打卡，并及时确认打卡成功，否则若没有打卡记录，算缺勤。考勤制度,员工因病、事假或休假，必须提前填写《请（休）假申请单》，完善请假流程，审批同意后方能请假。临时请假，特指发生紧急事故（交通事故、本人以及本人的直系亲属发生重症疾病需要看护就医）情况下，可以临时以电话和短信请假，事后在个小时内补齐书面请假条和医院证明等材料，否则视为矿工一切只以电话、短信等方式通知视为无效,请假以小时为单位，未满一小时按一小时计算。请假天数在天——5天的，需提前一周填写《请（休）假申请单》请假天数超过5天以上的，需提前一个月填写《请（休）假申请单》员工填写的《请（休）假申请单》需同时获得部门负责人和行政人事负责人的书面同意，请假时间超过个小时以上的需获得总经理审批书面同意，请假生效，否则缺勤视为旷工。《请（休）假申请单》生效后，交到行政人事部。,PART0员工薪资福利,基本岗位业绩++是薪酬中保障劳动者基本生活的部分，是维持劳动者劳动力再生产所必需的。是按照各个不同职务（岗位）的业务技术要求、劳动条件、责任等因素确定的。工作变动，职务（岗位、技术）薪酬也随着变动也称浮动薪酬，是根据企业经营效益的好坏、个人的业绩优劣来确定。月度实际业绩=月度绩效标准*考核结果月度考核体系根据公司《员工月度绩效考核制度》执行薪酬与福利员工的薪资结构,卡办理及发放发放时间：公司发薪日期为每月0日，发放上月。如发薪日期为节假日或提前或顺延，具体发放时间以财务部通知为准。员工卡办理新入职员工须在0日前自行在当地的工商银行办理需在发薪前三个工作日内将银行卡复印件加上签名送到财务室卡办理及发放薪酬与福利,绩效管理计划沟通沟通确认结果应用绩效面谈考核评价绩效考核目的在于通过对员工一定期的工作态度、工作质量、工作成绩、工作能力的考核，为人事决策提供依据。考核适用于公司所有员工。月度考核由工作态度、工作计划和任务完成时间节点和工作完成质量三部分的考核组成。绩效考核,PART0日常行为规范,员工行为规范有五个方面5职业道德规范礼仪规范环境/职业健康安全规范保密规范工作规范凡是违反行为规范任意一种规定将予以扣减当月%——00%的绩效，若给公司带来经济损失在000元及以上的，将处以严重违纪警告处分。行为规范概述,职业道德是员工职业行为的伦理准则守法遵纪，自律。维护公司利益。禁止不履行职责，玩忽职守，禁止利用公物干私活。严禁弄虚作假资料欺骗隐瞒公司，严禁伪造单据，虚报费用。严禁利用职务之便取回扣、中介费、好处费、有价证券和贵重礼品。严禁在与公司产生同业竞争或发生关联交易的公司以任何形式擅自取酬。您须做到职业道德规范,公司计算机以及网络资源是公司用于工作目的的投资，须遵守公司计算机、网络管理规定，一旦发现：第一次扣%绩效，第二次扣%绩效，第三次扣%绩效，以此类推，月度内超过次算重大违规，予以当事人严重警告，部门负责人警告。上班时间严禁用计算机看网络电影，聊天或玩游戏；浏览购物网站和与工作无关的网站。午休、外出办事和下班必须正确关闭计算机电源。计算机管理责任到人：个人领取的计算机，领用人和使用者必须对设备的安全和完整负责。若出现丢失、人为损坏或不当操作引起的毁损由领用人和使用者复原或照价赔偿。领用人和使用者须正确使用电脑、不得安装与工作无关的软件保持计算机的外部整洁。工作规范——计算机、网络使用规定,非常感谢聆听｜公司制度｜福利｜行为规范企业培训输入姓名日期：0XX,【说明】模板中使用的字体为【汉仪霸蛮体W、汉仪全唐诗简、】，仅限于个人学习、研究或欣赏目的使用，如需商用请您自行向版权方购买、获取商用版权。,https://www.docer.com60+项内容服务特权提供极致办公体验稻壳儿（Docer）内容资源全面，质量精美专业，涵盖模板、图表、字体、图标、图片、艺术字、文库等多种资源品类；覆盖总结汇报、求职简历、教师备课、论文答辩、数据分析等超过00个文档使用场景；服务教育、金融、人资、行政、新媒体等多个行业人群。帮助用户提升工作学习质量与效率，简单创作，轻松表达。【声明】本数字作品由设计师【美如蓝】：https://www.docer.com/designer/detail/75588提供，稻壳儿尊重知识产权，并注重保护原创设计师及用户享有的各项权利。郑重提醒：您对数字作品的使用行为应当遵循《WPS稻壳儿平台服务使用协议》（https://www.wps.cn/privacy/clean_docer）的相关约定，包括但不限于：、数字作品本身（包括但不限于文字模板、表格模板、演示模板等）及其包含的全部素材（包括但不限于字体、图片、图标、文本框、艺术字等）均不支持商用，仅能为您个人学习、研究或欣赏目的使用。、您不可将数字作品中的全部或部分内容用于复制再出售，或以出租、出借、转让、分销、发布等其他任何直接、间接方式提供给他人使用。、您不可将数字作品接入网站、平台等，或以任意方式为他人提供数字作品下载。、数字作品中包含的内容仅供参考，稻壳儿不保证真实性、正确性、有效性、完整性和准确性，不代表稻壳儿的立场和观点，也不构成对您的任何建议。
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