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  • 紫色IOS风商业运营培训PPT-PPT模板BUSINESSTRAININGTEMPLATE弥散光商业运营培训PPT模板汇报人：凯峰创作,现场管理运营管理协作机制,现场管理,现场管理遵循商业项目自身的统一规定和要求，不得随意装修，应维持本商业项目的整体形象店铺装潢按规定对商品进行陈列摆放，不得占用过道和乱堆乱放商品陈列店内品牌和商品文字宣传、POP等，按规定设计展示、不得乱贴乱挂宣传物料促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求，不得破坏商业卖场正常的经营秩序促销活动,巡场管理制定巡场路线、巡场管理制度，不留死角，每日运营专员进行巡场；对商业内的可疑人员进行检查防范，巡场中发现的问题须立即解决；监督检查装修商户的安全；消防安全监督，消防管路及装置的施工规范监督；须对本周内的《日常运营巡视记录表》中记录的问题跟进解决并汇总分析；可疑人员检查巡视问题记录制定巡场制度监督装修安全,商户出入货管理明确规定广场内货物进出的审批流程，必须填写《物品出入表》方能进出货品；严格执行《市场管理规定》，维护正常的经营秩序、治安秩序；明确规定商户各类垃圾倾倒的详细要求，并做好监督检查；明确进出货审批流程制定垃圾倾倒要求严格执行相关规定,大宗设备、公共设施管理制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程；督促做好装修前期申报工作，并经常进行现场检查，发现问题及时制止；建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率；加强共用设施设备的巡查，将故障消灭在萌芽状态；加强装修管理建立人员值班制度加强共用设施巡查制定共用设施管理制度,05商家沟通机制管理“会议内容包括：通报最新指示与要求、营运状况、注意事项、营销企划活动信息、问题通报及培训等。每月将与商家的周例会形成会议纪要抄送总经理；建立与主力店的周沟通会议机制，并形成完整的会议纪要；“运营部须每周组织重要商家负责人或店长召开例会,运营管理,商家经营情况评估商家到目前为止是否一直都正常营业；商家开业以来生意状况评估；商家目前资金状况如何；商铺是否及时缴纳市场的相关费用；商家是否积极参加市场组织的促销活动，或者自身组织促销活动；商家的人流量和转换率，客人提袋率；商家的营业额；开业生意评估资金状况评估促销活动评估经营流量评估STEPSTEPSTEPSTEP,商家管理层的管理能力评估商家管理层沟通例会的出勤记录，沟通、执行能力的评估；商家到目前为止是否一直都正常营业；商家是否积极参加商场组织的促销活动，或自身组织促销活动；商家的客流进店率和转换率；工作人员的精神状态是否积极饱满；商家的员工稳定性，员工流失率大小；0605,商家营业额及增长率评估店铺门前道路走过的客流当中，有一定的比例会入店消费（捕获率），这些入店的客人平均所消费的金额；要测算每月和每年的营业额，要考虑每月营业日天数。商品销售如有淡旺季之分，则要考虑季节指数。,商家营业额及增长率评估人流量／人流量的统计有一定的方法及原则，不管用全日采点、时段采点还是是人流量监视仪，均可得出日均人流量、月均人流量以及全年人流量；营业日／差一天的营业额就会影响整个营业收入及年度损益的预估，因此要确定每月的营业日天数；客单价／根据商铺的商品定价或过去同类型店铺的客单价来设定评估店的客单价。不同区域有不同的消费力而有不同的客单价；捕获率／一般都在4%~5%之间。小品牌或无品牌的商家，其捕获率可能低到2%；,市场人流量评估通过客流统计／为评估和优化宣传广告和促销预算提供科学依据；统计比较不同时期的客流／科学评估营销、促销等运营策略的合理性；科学计算出客流人群的平均消费能力，为产品定位提供科学依据；统计出入口人流量／如路口，出车口等，可以精准判断各出入口设置的合理性；统计各主要区域客流／从而对整个区域的合理分布提供科学依据；可以客观决定柜台安置的合理性，和商铺租金价位水平；,协作机制,为后续招商提供依据以及建议按月度/季度对各商户和品牌进行分析，包括品牌定位、品牌贡献度、盈利能力、品牌发展趋势、经营风险等；对不符合市场定位、经营有风险的商户，给予招商部建议劝退（到期不再续租）、风险预警机制、进行备选品牌和商户储备等建议。,营销策划制定商业项目整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划宣传促销对商业项目进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动商家营业资料库行销建立顾客资料库，开展资料库直效营销品牌演绎传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动实施会员制对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额为企划部（营销部）提供策划支持,配合消防进行培训、学习、演习等熟记报警讯号了解消防知识、不同物质引起的火灾扑救方法，火灾类型的扑救方法以及自救方法等熟悉使用灭火器教会员工如何使用灭火器和消火栓熟悉商城内消费通道在商场内熟悉各区域的消防设施及安全疏散通道配合消防检查积极配合有关部门的消防检查,BUSINESSTRAININGTEMPLATETHANKS汇报人：凯峰创作,版权声明图片：来自于网站：unsplash字体：思源黑体CNHeavy(标题)思源黑体CNNormal(正文)
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