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领导能力评估表（自动计算）

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  • 领导能力评估表（自动计算）-表格模板领导能力评估表,评估人(主管)：___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________评分标准：1＝严重不足 2＝不足 3＝一般 4＝良好 5＝优秀,能力权重展现行为自我评估主管评估评估说明,基本特质诚实守信 □是 □否,如“诚实守信”评估为“否”，请详细具体注明原因：,人际关系以积极的态度对待/回应他人主动友善的与同事打招呼,当同事遇到困难时主动协助,对上级、同事及下属一视同仁，坦承对待,人际关系得分0.2,经营能力解决当下遇到的问题面对问题不掩盖不退缩,看到不符合规章制度的行为，能及时采取正确的行动，不漠视纵容、不包庇,能用有效的方法学习并掌握营运系统及工具,能够正确完成主管交办工作任务,经营能力得分,业务能力以积极的态度来回应用户的问题坚持以正面的心态回应用户需求,遇到用户投诉时，能够正确处理投诉意见,以身作则，提供用户优质的服务，在团队中是个优秀的示范者,业务能力得分1.25,沟通能力善于与人沟通0.2口齿清晰，表达顺畅,主动倾听，以开放的心态接受和整合他人的最佳经验,乐意与人交流,沟通能力得分0.8,结果导向达成设定目标0.3坚持按标准、制度工作，不弄虚作假,对于自己做出的承诺致力于努力达成,对达成目标有紧迫感，愿意付出努力，在设定的时间完成任务,以结果为导向得分1.2,激励支持持续激励与支持团队成员成长能够以身示范，在团队里有正面的影响力,呈现积极正面的态度,面对压力勇于挑战,对待问题能以正面积极的态度面对，勇于承担责任,激励与支持得分0.15,变革与创新提出需要改变的建议或想法具有良好的专业知识,勇于提出问题与想法，表达自己的观点,变革与创新得分,人员发展呈现正面积极尊重他人的态度自我要求、以身作则,在语言及行动、态度上，能尊重并平等的对待每一位员工,倾听他们的需求，做好上下沟通的桥梁,人员发展得分,总计得分4.35,闪光点机会点行动计划完成日期,担任下一职级所需时间：□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 ,被评估人签名：__________________________________________
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