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  • 企业文化建设黄蓝色PPT模板-PPT模板企业文化建设介绍PPT,目录PARTONE企业文化能够凝聚员工力量，真真切切地创造企业效益contents,PARTONE企业文化能够凝聚员工力量，真真切切地创造企业效益,企业文化COMPANYCULTURE一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务企业目标,作用EFFECT优秀的企业文化为员工提供了健康向上的精神食粮，能营造出高尚的人文环境增强企业的凝聚力企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业发展的原动力企业核心竞争力的关键,定位POSITIONING说清楚了，我们才知道企业文化工作要做到哪一步说明我们期望的员工精神状态企业文化工作的手段和其他工作不同，有特殊性解决企业文化工作的手段问题如何评估企业文化工作是否到位，效果如何弄清楚企业文化工作的问题,定位POSITIONING说明我们期望的员工精神状态说清楚了，我们才知道企业文化工作要做到哪一步解决企业文化工作的手段问题企业文化工作的手段和其他工作不同，有特殊性,物质文化MATERIALCULTURE是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化首要内容企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容重要内容企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容,行为文化BEHAVIORCULTURE行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象企业行为规范是指围绕企业自身目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范企业人际关系分为对内关系与对外关系两部分。对外关系主要指企业经营面对不同的社会阶层、消费者、经销者、等方面所形成的关系服务行为规范是指企业在为顾客提供服务过程中形成的行为规范。是企业服务工作质量的重要保证,制度文化INSTITUTIONALCULTURE企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求企业组织结构是企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。企业组织结构的选择与企业文化的导向相匹配企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称管理制度管理制度是企业为求得最大利益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障一定权利的各项规定或条例,核心文化CORECULTURE是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。是企业经营宗旨、价值准则、企业信条的集中体现，它构成企业文化的基石经营哲学是指企业经营过程中提升的世界观和方法论。是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态与文化现象价值观企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。体现在处理股东、员工、顾客、公众等利益群体的关系中PARTTHREE要对公司文化有充分了解，与员工深入交谈，才能够把文化建立起来,PARTTHREE要对公司文化有充分了解，与员工深入交谈，才能够把文化建立起来,了解需要UNDERSTANDTHENEED企业需要需要对公司的战略定位，公司价值观有一个充分的了解员工需要需要对公司的战略定位，公司价值观有一个充分的了解沟通渠道建立有效的内部沟通渠道，结合公司发展情况不断调整,流程PROCESS成立创建企业文化创建项目小组，专门负责企业文化的建立召开召开企业文化创建大会，动员全体员工一起参与建设分析调研企业文化各个方面，不断切换角度，得出结果报告撰写企业文化调研报告，阐述调研结果，确立最终建设方向,手段MEANS通过故事建立员工的共同想象，让大家为共同想象而努力通过各种仪式表达企业的经营理念，表达对员工的重视、激励通过给员工提供一些象征特权，让员工感觉受到重视故事仪式象征性特权语言公司成立一段时间后，会形成特有的“语言”，借着这种语言可以表达对公司文化感受,物质文化MATERIALCULTURE将企业文化贯彻到企业招人标准中，不认同企业价值观的员工不能招选人标准1建立良好的员工沟通渠道，了解员工所想，让企业文化与员工个性兼容反馈渠道2时代在变化发展，在不同的时期需要对企业文化有不同的诠释因时而变3PARTFOUR一个企业文化是否真的有用，是否提高了员工的工作效率？要回答这些问题，就要回到评判标准,PARTFOUR一个企业文化是否真的有用，是否提高了员工的工作效率？要回答这些问题，就要回到评判标准,12员工对于不属于自己的工作，是躲得远远的，还是主动帮忙3企业发展员工对企业能否长远考虑，还是非常现实，做一点算一点,员工对于不属于自己的工作，是躲得远远的，还是主动帮忙企业发展员工对企业能否长远考虑，还是非常现实，做一点算一点,THANK,渐变色方案字体,祝你演示成功
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  • 页数：22页
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  • 编号：20469220
  • 类型：VIP模板
  • 格式：wpp
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