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  • 有效沟通技巧培训-PPT模板有效沟通技巧主讲人：日期：,PART01沟通,成功的因素85%沟通与人际关系15%专业知识和技术,人类最伟大的成就来自沟通失败最大的失败，来自不愿意沟通,沟通的重要性,沟通的四种基本型态,沟通的意义沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为（指外表、脸部表情、肢体动作），把自己的想法、要求等等表达给对方。沟通重要原则平等：平等待人，沟通和人际关系的前提和基础信用：既是沟通的原则也是做人的根基互利：物质上和精神上的互利平等：真诚合作,参与沟通，要有两方当事人你要让对方确定你真正了解沟通的内容，才算达到沟通的目的。,沟通的主要障碍（传递方）,经过他人传递而误会环境选择不当沟通时机不当有人破坏、挑衅沟通的主要障碍沟通的主要障碍先入为主（第一印象）听不清楚选择性地倾听偏见（刻板印象）光环效应（晕轮效应）情绪不佳没有注意言外之意,PART02口头沟通如何提升你的表达能力、说明力一个人的口头沟通能力好坏，决定了你在工作、社交和个人生活中的品质和效益。,口头沟通三要素除了三要素之外，还要根据当时的气氛，考虑说话的目的、内容，以及话的长短。010203引起对方的注意和兴趣让对方了解话中的意思让对方了解话中的意思,口头沟通，提升表达力的方法要确认：要确定对方了解你真正的意思。长话短说：要简明、中庸、不多也不少。观念相同：使用双方都能了解的特定字眼、用语。一次一个：一次表达一个想法、讯息，讲完一个才讲第二个。先过滤：把要表达的资料过滤，浓缩成几个要点。,无往不胜的说服法沟通的最终目的是说服他人采取积极正确的行动。举出具体的实例提出证据以数字来说明运用专家或证人的供词诉诸对方的视、听、触、嗅、味五种感觉示范,哇！你好厉害哦！哇！太棒了！哇！你真是不简单！哇！你真行！PS：避免说些负面刺伤别人的口头禅！口头沟通时，多说些正面赞美别人的口头禅,PS：讲话带刺是不当的沟通。注意自己的措词，多使用事实陈述,少讲些讥笑的话，多讲些赞美的话。少讲些批评的话，多讲些鼓励的话。少讲些带情绪性的话，多讲些就事就事的话。少讲些模棱两可的话，多讲些语意明确的话。少讲些了破坏性的话，多讲些建议性的话。进行口头沟通时，要注意用语口头沟通——想要表达得好，最有效的方法，就是在开口前，先把话想好。,PART03倾听是成功的右手，说服是成功的左手。,给予对方高度的尊重获得信息追求乐趣收集回馈意见增进了解倾听别人说话的目的倾听带来好处增强管理技巧增强解决问题能力增强决策能力增强说服能力大大改善人际关系PS：前美国总统柯林顿说：“倾听——用你的双耳以说服他人”。,外来的干扰以为自己知道对方要说的是什么没有养成良好的倾听习惯听者的生理状况听者的心理状况听者的先入为主的观念倾听不良的原因PS：不善于倾听的人是自我中心的、心不在焉的、不感兴趣的、冷漠无情的。,培养主动倾听技巧保持目光接触：眼睛所在，耳朵会相随。在脑中把对方的话转换成自己能了解的话。找一个让自己一定要注意听的理由。深呼吸，从一数到二十。PS:集中你的注意力：听者要高潮排队外来的干扰和其它分神的事。,目光接触。显露出兴趣十足的模样。适当地微笑一下。用言语响应、用声音参与。说句：「哦！」「哇！」、「真的？」、「是啊！」、「对！」。用肢体语言响应。如点头、身体向前倾、面孔朝着说话者，换个姿势……。记下一些重要的内容。用说明的语句重述说话者刚谈过的话。如：你的意思是不是说……」换句话说，就是……」响应一下。在心理回顾一下对方的话，并整理其中的重点，也是个不错的技巧。例如：「你刚刚说的○○○论点都很棒，真的值得学习……」。以反应知会：以适当的反应让对方知道，你正在专注地听,提问，说听双方有问有答，才能更一进达到双方沟通、交流互动。适时向说话者提出一个该问的问题。询问互动练习控制好你的情绪，不要情绪反应过度（如打岔、反驳），要静心听完全部的内容。深呼吸。从一数到十五或深呼吸三次。找出一些和对方意见一致之处。回想一件快乐的事。培养「心平气和、冷静客观」的涵养。情绪控制,有效培养倾听能力的六个秘诀,PART04非语言沟通的艺术和技巧好的印象，是成功的一半，往往第一印象要极为重要。,塑造你的形象第一印象不光是靠语言制造的,评书演员最为典型三个因素影响沟通的有效性,通过身体语言实现的沟通，称作非语言沟通，也可以说是身体语言沟通。,要达到最有效的人际沟通，除具备说话的技巧之外，还要学习到以下的六种技巧才行。,谢谢倾听
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眭果果

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