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集团公司行政管理考核标准

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  • 集团公司行政管理考核标准-表格模板集团公司行政管理考核标准,单位名称：,序号考核项目考核内容标准分评分方法实际得分扣分原因,一档案管理1.档案管理实行分级、分部门管理每少一层管理扣3分,2.各档案管理部门对管理的档案进行分类无分类不得分,3.建立档案管理目录和索引目录缺少一项扣5分,4.做好档案保护工作发现一份破损档案扣1分,5.每年整理一次档案无整理记录扣6分,6.失效档案定期销毁并登记造册,7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理无批准扣5分，无登记扣3分,8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚有违反无处罚扣三分，有处罚无记录扣三分,二车辆管理1.行政事务部负建立责车辆档案、行车记录缺少一项扣5分,2.严禁把车钥匙随意交给他人，车辆使用后应及时将车钥匙交给车辆主管人员违反一项扣3分,3.司机必须严格遵守交通安全管理的规章制度，承担其违章后果违反一次扣三分,4.车辆发生交通事故或因碰撞所产生的维修费用，除保险赔偿及对方承担之外的费用，由驾驶人员个人承担70%，公司承担30%。违反不得分,5.车辆维修保养需由司机向公司领导和车管员提车申请批准后，凭维修申请单到指定地点进行维修违反一项扣5分,三人事管理1.新员工入职前需填写“员工入职履历表”并提供相关真实资料无履历表及相关资料不得分,2.经办人向新员工介绍并引领新员工参观办公场所和工作环境，向其他同事介绍新员工，并帮助其办理考勤和领用办公资料缺少一项扣2分,3.新员工入职一个月时由其上级和经办人分别对其工作情况进行了解和沟通并进行记录无沟通记录不得分,4.行政事务部安排其岗前培训没有岗前培训不得分,5.通过转正评估后成为公司的正式员工无评估扣5分，未执行评估结果扣5分,6.全体员工要严格遵守上下班考勤制度公司考勤制度不完善扣5分，员工未能遵守扣5分,7.员工请假时需经相关权限领导批准，并将请假条备案到行政事务部未经批准擅自休假扣5分，请假条无备案扣5分,8.工伤假、病假需有医院开具的证明并报备到行政事务部无证明不得分,9.按正常手续跟员工签订劳动合同无劳动合同不得分,10.员工离职需提前30天以书面形式向行政事务部提交辞职报告。没有提前30天申请扣5分，没有书面辞职报告扣5分,11.辞职员工上级、行政事务部、财务资产部交接办理相关事项15.0工作没有交接完毕扣5分，办公用品没有交接扣5分，账务没有清理完毕扣5分,四培训管理1.新员工入职前进行岗前培训没有岗前培训不得分,2.制定的有培训计划没有培训计划不得分,3.培训内容包括专业技能、思想文化、,4.要有培训反馈结果没有反馈结果不得分,五食堂管理1.合理安排就餐时间员工就餐时间混乱不得分,2.保持食堂干净、整洁，禁止在食堂内吸烟、喝酒违反一项扣3分,3.食堂工作人员要持健康证上岗无健康证不得分,4.提前一周做好下周菜谱未能做好菜谱不得分,5.严格执行财务、报账、入库制度未能执行制度不得分,6.厉行节约，反对浪费，爱护粮食，严禁乱倒剩余饭菜违反一项扣2分,六工装管理1.工作期间着工装上岗并配戴工牌,2.建立领用名册无名册不得分,3.新员工转正后发放工装、工牌转正后公司未发工装、工牌不得分,4.工装领用后不满一年离职的按比例扣款公司未进行扣款不得分,七卫生管理1.建立卫生管理办法和值班表,2.办公室保持干净整洁未能做到不得分,3.办公区域保持干净整洁，窗台、楼梯扶手无灰尘办公区域脏乱扣5分、有明显灰尘扣5分,4.员工宿舍保持干净整洁无异味，鞋不外漏，被褥整齐宿舍未能保持扣4分，违反一项扣3分,八印章管理1.各公司要建立备案表，明确印章管理人各部门没有建立备案表不得分,2.建立公章使用台账无台账不得分,3.印章交回领用处后应在台账表上注明没有备案不得分,九资产管理制度1.资产购置后及时到行政事务部办理验证、登记、建账手续9.0每缺少一项手续扣3分,2.管理人员根据实物及财务统计建立管理台账，明确责任人没有建立台账不得分,3.资产要登记使用部门、编号、名称、型号、厂家、责任人等内容12.0登记每缺少一项扣2分,4.使用人发生变更时，要办理资产移交手续没有移交手续不得分,5.资产管理部门负责记录日常保养、维修、年检、大修、事故责任等情况记录每缺少一项扣2分,6.处置资产时使用部门须填写资产处置单没有资产处置单不得分,十会议管理制度1.各公司月初做出《月度会议计划表》，确定当月会议安排没有计划表不得分,2.会议所用资料保存完好没有会议资料不得分,3.记录人做好会议记录没有会议记录不得分,4.会议结束后做出会议纪要并与会议资料一起妥善保管没有做出会议纪要不得分,合计452.0,检查人检查时间被检查单位领导签字,,,,
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