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驻店设计师月度绩效考核表

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  • 驻店设计师月度绩效考核表-表格模板驻店设计师月度绩效考核表,序号类别考核内容基础分考核标准主管评分得分,1.0设计出错率（出错率指因设计造成的损失以出厂价计）15.0以出厂价计，出错率月大于2‰以上每多1‰扣3分,因设计原因而造成未能回款每造成一单扣3分,因设计原因造成的客户投诉每一个客户投诉扣2分,4.0图纸标准要严格按照公司统一的标准，出图要在客户要求的时间内完成一次为完成扣2分,5.0熟悉衣柜生产工艺流程及设计时常遇到的问题，熟悉公司所有产品型号，价格材质等不定期抽查一次不合格扣5分,客户维护已交定金客户的跟进根据签单情况，如已交定金客户因设计原因流失未签单，一单扣5分,7.0是否促成二次销售3分根据实际情况，当月无二次销售扣1分,8.0工作态度自觉遵守公司各项规章制度5分违反一次扣1分，2次2分，三次0分,领带安排的事情都能按时按只完成对领导的配合一次未按时按质完成扣1分，两次为0分,工作责任心，积极主动每天工作状态,9.0问题反馈对顾客提出的建议或意见的反馈平时信息反馈情况及商场的情况，一项未反馈为0分,对公司产品不足提出问题根据提出的实际情况是否合理，如合理并且实用加5分，不合理扣1分,11.0团队精神与同事的配合默契平时与同事的配合,新员工的帮带新员工的表现,有经销商时，配合业务经理的工作经销商来时的配合、讲解、服务,12.0创新能力及意识勤干学习，善于总结，积极进取抽问问题，了解能力提升情况,提出合理性新品方案5.0如提出的方案合理并采用为5分，当月无新方案扣3分,13.0成本意识节约使用办公用品电费是否超额，办公用品是否浪费,14.0接待服务规范冷落、怠慢、顶撞客户，不理会客户的设计要求根据客户投诉违反一次扣5分,同客户预约后准时上门，如果存在特殊原因无法履约须事先联系根据客户投诉违反一次扣2分,良好的口头表达能力及技巧4.0平时工作能力,对客户在售后、送货进度方面为题给予直接回复违反一次扣1分,总得分备注：总分达到85分，底薪不变，每少一分底薪扣除10元。,意见或建议,,,,
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-04-28
  • 编号：20386559
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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若叶飞雪

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