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  • 新员工培训计划表-表格模板新员工培训计划表,期间阶段阶段期限负责部门培训内容培训课题培训目的培训部门/讲师受训对象培训时间测评工具测评标准,培训期第一阶段,公司基本情况1天人事部员工手册企业文化了解公司的企业文化，快速的认可并融入公司人事专员《入职培训考题》90分合格,公司制度,薪酬体系,组织架构,各级岗位职责岗位职责清楚职责要求，明确工作方向用人部门/人事部,第二阶段,岗前基本培训5天电商部岗位基本技能携程去哪，上行程熟练掌握平台操作，能够迅速掌握行程卖点，打字速度60字/min人事部《业务部销售人员测试》80分合格,24天常用名词解析旅游名词掌握，有助掌握旅游行业知识,销售的意义明确销售的定义,怎样选择供应商？怎么选择最有产品？快速寻找客户所需产品,产品知识培训如何快速的了解所销售产品的特点以及方法,商务礼仪提升企业的形象代表,部门衔接配合《部门协调》协调能力的提高,试用期本阶段内，员工必须掌握所在部门与岗位的工作制度、流程、熟悉有工作关系的相关岗位及人员，初步进入工作状态，参与或在上级的指导下承担一些工作，建议在时间分配上：学习与熟悉工作占20%；参与或承担工作80%。,第三阶段,岗位培训60天按照工作岗位职责进行工作检核员工工作的条理性（每日、周、月工作计划安排）业务负责人《员工转正申请》合格通过予以转正并划定业务负责区域，不通过交回人事部,部门主管安排具体工作任务完成检核服从管理和执行力,跟随销售主管学习业务操作检核业务重点掌握情况,《服务意识》售前、售中、售后的服务,《岗位扮演》了解自己在销售产品时的优缺点，快速改进,《商务洽谈》掌握客户洽谈的技巧,,姓名年龄所在部门入职时间,一、你过往的工作经历，现在为什么会选择销售行业？,二、有这么多公司，你为什么会选择到馨盛公司来？,三、你对自己的工作和事业有何规划，如何去达成自己的目标？,四、你清楚公司的发展目标是什么吗？,,姓名年龄所在部门入职时间,一、请你将自己近三个工作日所做的工作内容有条理的阐述出来：,二、你对本部门主管及公司的三点建议：,,姓名年龄所在部门入职时间,你所了解的流程有哪些？,写出你常接触的流程程序,一：,二：,三：,四：
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  • 时间：2020-04-26
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  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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