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  • 供应商评估表-表格模板供应商评估表,单位,名称广州稻壳儿有限公司单位,性质□个体 □私企联NAME稻壳儿,□集体 □合资系M/P,地址广州XXXXX路XXX街道XX号□国营 □其他方TEL086-123456789,式FAX,提供品牌物资,供货方式□厂家直供 □代理商 □零售,结算方式（可多选）□预付定金 □分批结算 □货到付清 □先款后货 □留质保金,评估项目评估标准得分,1、价格30分1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于平均值，5分 □最高，0分,1.2、价格波动性（7分）：本年度同一产品价格比较 □持续降低，7分 □保持不变，5分 □偶尔提价，2分 □持续提价，0分,1.3、价格开放性（3分）：以提供价格组成的成本分析文件及计算方法或模型为准□主动提供，3分 □被动提供2分 □从不提供，0分,2、付款15分2.1、付款比例（10分）：本年度进场货物价值与实际付款比较□无付款，10分 □低于合同，7分 □等于合同，5分 □高于合同，0分,2.2、付款滞后（5分）：资金暂时不到位时对供货的态度□积极按期继续供应，5分 □经催告后断续供应，3分 □停止供应，0分,3、质量25分3.1、包装/外观（3分）：根据工程常规要求判断（合同有要求时按合同约定）□良好，3分 □一般但无损坏，1分 □较差并造成损坏，0分,3.2、实物质量（15分）：对照合同约定标准（有封样样品时进行对比）□优于/符合合同标准，能够通过竣工验收（当发生时），15分,□低于合同标准，但整改后可以让步接收且能够通过竣工验收（当发生时），10分 □任何条件下，不能有效保证通过竣工验收（当发生时）造成甲方经济损失，0分,3.3、单证（3分）：合格证、检测报告、报关单（当发生时）等□进场一次交接齐全，3分 □后补齐全，2分 □不能提交齐全，0分,3.4、退、换货（4分）：以现场四方共验凭证为依据□无退、换货，4分 □偶尔退、换货，2分 □经常退、换货，0分,4、交货能力10分4.1、交货时间（5分）：□准期，5分 □偶尔延误，3分 □经常延误，1分,4.2、交货数量（5分）：□足额，5分 □偶尔缺量，3分 □经常缺量，1分,4.3、强制条件：任何条件下，因时间延误或数量不足造成工期滞后该项10分扣完,5、现场服务10分5.1、技术支持（2分）：□主动有效，2分 □被动有效，1分 □被动无效，0分,5.2、紧急配合（3分）：□积极，3分 □被动，2分 □消极，0分,5.3、安全防范（5分）：□无事故，5分 □偶尔小事故，3分 □经常小事故，0分,6、售后服务10分6.1、备品备件（3分）：□足额提供，3分 □少量提供，1分 □不提供，0分,6.2、跟踪回访（2分）：□有计划性主动进行，2分 □随意性或从不主动进行，0分,6.3、维修/投诉处理（5分）：□积极有效，5分 □被动有效，2分 □消极无效，0分,特别说明合同执行过程中，凡有下列情况之一者，不再进行评估打分，直接判零分：□恶意涨价 □质量伪劣 □供货期严重滞后 □发生重大事故 □不守信誉 □公开曝光,合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）,管理关系度判定：□松散型关系 □合作型关系 □密切协作型关系 □战略伙伴关系,评估人：稻壳儿 签名/日期： ,备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。
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  • 时间：2020-04-22
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  • 类型：VIP模板
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