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  • 部门年度工作总结及工作计划PPT-PPT模板WORKREPORTLOGO部门工作总结及工作计划年终总结｜阶段工作汇报｜专项工作汇报｜汇报人：李世民这里可以输入公司/团队名称此处可以换成LOGO,前阶段工作回顾取的的经验成绩问题和形势分析下阶段工作规划,前期工作回顾四个引领关键指标三升三降营销竞赛情况重点工作时间节点,09年计划09年实绩0万元7.6万元紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦00万、追梦0万发展目标，全年新增余额从00万平台上升至00万平台，达到7.6万元；新增综合资产从00万平台上升至00万平台，达到0.万元。7.65%,总销量单位：万元主营业务百分比新媒体业务单位：万元上图示例数据可直接修改EXCEL表格，也可直接粘贴图表图片过来。,跨越发展硕果累累海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣获“黄金标杆”称号。坚决贯彻省公司工作要求，以“转型、对标、三互”为抓手，落实“四个常态化”工作要求。全年实现业务收入607万元，完成省分公司预算（85万元）的09.9%。重点考核业务收入000万，增幅8.6%，进度、增幅双双位列全省第位。荣誉方面增幅亮眼紧盯收入措施得力,关键指标三升三降0.0%7.6元.98万元总资产周转率.97%、0.0%某某收益率.69元/万元、7.6元/万元。劳动生产率.万元/人、.98万元/人企业成本费用率98.5%、.7%资产负债率.%、0.%管理成本率0.96%、0.6%.7%0.%0.6%,重点工作时间节点09.6.509.6.09.6.0召开专业启动会，成立工作小组完成第一批预要数产品设计方案出台09.7.5各分公司完成初步目标09.7.0工作小组完成全市督导培训任务09.8.0第二批要数工作完全圆满超额8%完成任务09.8.,四个引领，拉动业绩增长站点引领打造“+”投递转型领创站点5个，年度评选0条投递转型“领创”标兵。标杆引领营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。技能引领开展了形式多样的培训和竞赛活动文化引领开展“三亮三比三创”活动，树立党员先进性支部；以模范投递员名字命名投递段道，增强个人荣誉感。,主要做法和经验五个指导思想贯穿始终成立领导小组和工作专班明确实现路径主要考核指标的表现抓住关键事项业务开发方向,贯彻总公司精神贯彻工作要求遵循十三五规划布局精准管理开拓创新深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。即：一统领，一中心，两个重点沿着市公司“十三五”规划总体布局，加快发展，提质增效。继续关注三大指标，实施准细化管理，促进提质增效，降低成本。坚持创新引领，在管理层面、技术层面推动创新精神的氛围。五个指导思想贯穿始终,成立领导小组和工作专班为确保活动有序推进，公司成立活动领导小组，负责活动的组织领导及推进督导。工作专班组长：黄伟明工作专班副组长：聂伟军工作专班成员：徐伟斌、梁林柏、韩伟丹、毕小晖、卢俊组长：李严红副组长：陈资水成员：黄伟明、阮水军、余玲玲、周华林、孙才军、吴平,提高业务员的积级性实施五个措施，激发业务员的积极性5加强培训，做好后勤支撑工作取消全员营销，提倡能人营销制订分等分级薪酬激励制度营造公开公平激励氛围开通岗位晋升通道,明确实现路径将部分经营职能划归下级分公司，整合生产与经营资源，更利于业务发展。下沉经营职能大力推行线上+线下宣传融合，转型+联动的专业融合。推行融合发展市公司专门设立创新基金，设立机制，鼓励员工创业创新，扶持培养一批项目。内部项目孵化结合互联网营销新特点，组建网络营销专班，探索网络营销与传统方式结合。创新宣传模式,主要考核指标的表现-月份业务质量情况57.%电子面签使用率较全国平均水平高6.个百分点9.86%名址信息录入准确率低于集团公司95%的标准67重量稽核考核8月重量不符商品.万件万元,问题和形势分析主要存在的问题政策环境解读当前的主要任务业务发展特征,当前主要存在的问题09年-5月份，某某分公司集邮收入进度仅达到9.85%，离全市6%的平均进度差距较大。当前存在的主要问题县市发展不平衡的问题依然凸显主要表现在示范网点、专区标准化建设还比较滞后，柜台未单设、专柜标准不一等。“”工程建设有待加强09年-5月，全市项目开发未达到序时进度，后续发展压力大。项目开发有待加强,当前主要任务当前主要任务集团公司工作会议提出：要做强做优做大主营业务做强成为市场竞争的强者自主创新能力强市场开拓能力强风险管控能力强做优成为经营管理的佼佼者经营业绩优公司治理优品牌形象优做大成为行业发展的领跑者核心竞争力强引领行业发展居于领先地位,国家政策和大环境情况0年9月日国务院发布《物流业发展中长期规划（0—00年）》。05年5月5日商务部出台了《“互联网+流通”行动计划》，加快互联网与流通产业的深度融合。06年月7日商务部等六个部门制定了《全国电子商务物流发展专项规划》。05年5月日国务院发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》。05年0月日，国务院印发《关于促进快递业发展的若干意见》，这是我国首次出台快递业发展纲领性文件。06年月，国家邮政局会同国家发展改革委、交通运输部联合印发了《邮政业发展“十三五”规划》。09年月发改委部门联合出台《关于推动物流服务质量工作的指导意见》。567,下阶段工作计划下阶段工作目标打造企业文化推动创新优化打造四个优势执行力,下阶段工作目标实现收入亿元，增长.5%收入规模保持全省第位，缩小与第0位差距新增余额5亿元，新增保费0亿元。主要经营指标全面完成省分公司预算；服务目标业务发展目标效益目标安全目标总体目标客户服务满意度85分以上资金0案件、安全生产0重大事故。,推动品牌发展战略，以“地理标志”产品为基础，以独特的地产品为主要产品，形成品牌体系。牢固树立品牌意识健全农产品质量安全监管机制，形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系。建立质量安全保障体系一是建立农产品生产环节可追溯制度；二是建立加工包装环节可追溯制度；三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。建立安全追溯体系,打造四个优势品项领先拥有国内优质品项实力团队价格优势专家团队采用高科技专利品项，满足不同客户的需求。只需0-0分钟做完一次项目，效果显著。物联网支持0年产品管理经营精英0年业内品项厂商精英0年互联网经营精英小项目大作为利用最新进最有效的品项，才用体验式销售，网上下单，现下体验的营销模式。售后体系大数据管理中心网络客户管理售后退还保障体系,通过举办创意大赛、提供扶持政策等方式，为青年职工提供创新的动力和环境，扶持一批有闯劲的员工为企业发展添动力。设计合理的考核指标，对于成绩显著的项目，给予政策和资金上的支持。成效显著的技术和流程创新，予以推广表彰。创造条件成效考核推动创新优化,工作效率不断寻找高水平合作对象，构筑高水平国际合作平台，开辟高水平国际合作与交流新渠道在重点学科重点专业探索开设全英专业授课国际合作班，提高国际教育水平；认真落实《某某某管理办法》，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，业务品质、规模与水平。,THANKSLOGO演示完毕感谢关注汇报人：李世民这里可以输入公司/团队名称
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