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仓库管理员月度考核表

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  • 仓库管理员月度考核表-表格模板仓库管理员月度考核表,公司名称： 被考核人： 考核月份：,考核项目考核内容考核标准分值配件主管评分,绩效考核 （45分）客户满意度客户不满意度=0 (说明：配件缺货投诉扣2分/例；扣完为止),呆滞件库存变动D=（本月-上月）呆滞件金额 （说明：D<0，得10分；D=0，得9分；D>0，得8分）,单车配件销售变动量S=(本月-上月)单车配件销售额/50 (说明：S<0，得8分；0<S<1，得9分；S≥1，得10分),工单满足率变动量G=(本月-上月)工单满足率 （说明：G<0，得12分；G=0，得13分；G>0，得15分）15.0,日常管理（45分）信息管理及时、准确、完整上报厂家、公司各类报表。 （说明：一项不合格扣2分；扣完为止）,库存盘点准确率K=盘点准确项目/盘点总项目*100% （说明：R<目标值，得10分； R≧设定值，得15分）,弱项改进完成率R=弱项改进完成项数/弱项总数*100% （说明：R<目标值，得10分； R≧设定值，得15分）15.0,培训管理积极参与培训并达成培训目标： A.培训时间≧4h/月； B.有相应完整培训记录； C.有考试记录并全部合格。 （说明：一项不合格扣2分，扣完为止）,服务经理 评价 (10分)信息反馈及时、准确、完整上报各类信息统计（含常规和临时） （说明：未及时落实扣1分/项，扣完为止）,执行力积极主动沟通、寻找解决方案，按时完整完成弱项项目改进； （说明：未及时落实扣1分/项，扣完为止）,总经理评价（5分） 根据工作态度、工作指标完成等情况，进行综合考评 （说明：一项不合格扣1分，扣完为止）,公司评价小计105分,实际考核分,被考核人意见： □同意 □不同意 异议原因： , 签 字：
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