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公司仓库人员月度绩效考核表

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  • 公司仓库人员月度绩效考核表-表格模板公司仓库人员月度绩效考核表, 考核月份： ,基本数据工号姓名岗位仓管员,工作业绩评价,序号指标评分标准权重完成情况考核得分,自评分考核分,1.0账、卡、物准确率（A类物料100%；B类物料98%；C类物料95%）1、确保单据上的数据记录到帐本，物料卡上时准确无误； ,2、确保仓库收料、发料准确； 3、确保帐、物、卡三一致； 说明：异常一次扣2-5分。 0.547.5,2.0物料收发及时，单据准确录入系统；1、齐套物料按规定时间（单一任务2小时内）发放； 2、产线、供应商的入库物料，品质检验合格后及时入库、入帐；,3. 当天进出库单据当天内解决，保证库存数据与实物数量的一致，外部原因（采购订单，送货单等）造成不能当天解决的除外； 说明：异常1次扣2-5分。0.1514.25,3.0仓库现场管理1、保证仓库环境干净整洁，做好6S工作； 2、保证存储过程中的物料安全，做好“三防”（防水、防火、防盗）工作； ,3、保持消防通道的畅通，确保作业安全； ,4、按三定（定点、定位、定量）原则及包装要求分类分区摆放物料；,说明：异常扣2-5分。0.1590.080.012.0,4.0盘点,（定期、不定期盘点法、循环盘点法）1、盘点前将所有单据处理完毕；,2、区分盘点物料与不列入盘点物料（特急物料，在盘点期间送货，还没有入库，入帐的物料）；,3、按盘点计划完成任务，配合好复盘作业，确保数据准确；,4、平时做好循环盘点，缺料式盘点，确保库存数据准确；,说明：异常1次扣2-5分。0.19.8,5.0上司交代安排的工作任务1、确保上级安排的工作圆满完成； 2、对工作任务不能完成时要提前反馈；,3、工作中发现异常，及时向上级反映； ,说明：异常1次扣2-5分。0.196.09.6,工作业绩考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分93.15,工作态度评价,序号态度类型考核标准权重完成情况考核得分,自评分考核分,1.0敬业精神1、热爱本职工作并全身心投入,为实现公司目标而不懈努力；,2、能认真执行各项规章制度（请病假1天扣5分、事假1天扣10分，迟到/早退一次扣20分，旷工一次扣50分，处罚一次扣20分）。25.0,2.0专业技能1、能够按照要求处理仓库管理所需要的各项专业工作，并能有效解决专业性问题；,2、能在2个月内培训新进仓管员合格上岗。23.75,3.0创新精神1、有良好的进取心,不断学习和接受新思维、新观念并加以运用（25分）,2、勇于创新，经常提出新的、更有效的工作方法（25分）,3、每月提出提案改善1件，未提交提案改善0分（50分）85.080.020.0,4.0团队协作精神1、除完成本职工作外,能不计较个人得失,积极协助其他部门和同事共同达成工作目标；,2、与销售部、采购部、生产部、品质部等部门配合沟通良好，协作度评价高。99.024.75,工作态度考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分93.5,业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=（ ）分93.255,考核人签名：被考核人签名：,绩效考核分数：大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格；,应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数,,发现一次扣一分月底一起统计结果就出来，是什么水平一下子就出来。,第一章：总则,　　一.为了确保完成公司布置的各项工作，进一步提高仓储中心的工作效率和服务质量，加强对仓储中心的管理，特制定本细则。,　　二.为适应公司对于各个部门管理的要求，根据仓储中心的工作范围和性质特点，分别对仓库，磅房工作人员进行公开，公平，公正的考核。,　　三.绩效考核实行月个人积分考核制,　　个人当月考核工资由考核积分换算得来（个人绩效考核工资=绩效工资总额/绩效考核总分×个人绩效考核得分）。,　　年末进行一次汇总考核并与个人年终评优相挂钩。,　　第二章：考核指标和分值,　　一.考核指标通用部分：,1.工作质量、态度、责任心,2.部门安排的临时性工作完成情况,3.业务流程和制度执行,3.1.仓库考核指标：物料验收入库考核，领料发货考核，账物卡是否,（一）仓库工作人员：,（1）物料入库严格按照物料入库程序进行材料入库工作。,（2）领料严格按照领料流程进行发料，并对领料单的时效和规范进行严格把关。,（3）月末与财务进行对账盘点，保证物料的帐、卡、物相符。,（4）物料摆放要整齐，合理。物料的日常维护工作要严格执行，保证物料无锈蚀、损坏、泄露、变质等情况的出现。严格执行库房管理制度。,（5）库房的安全防护器材要定期防护保养，有失效过期的及时反映及时更换，库房要杜绝火种，排除易燃、易爆、易腐蚀等安全隐患。认真穿戴劳保用品，做好个人防护工作。,发现有违反以上规定的，发现一次扣5分，扣完为止，情节严重造成重大影响的一次扣完。,项目目标值实际值,态度,技能,创新3.0,改进3.0
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