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产业园物业管理部部门岗位职责

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  • 产业园物业管理部部门岗位职责-表格模板产业园物业管理部部门岗位职责,岗位分工副部长首席顾问节能经理设施管理经理客户服务经理客户服务专员经营经理安全经理资料管理员,一、房屋、设备管理直接执行,房屋设备安全管理（含实验室运营安全制度制定和监督检查）负领导责任,1.1园区治安、消防、环境安全制度建立、修订协同配合,1.2园区实验室安全制度建立、修订,1.3园区安全定期检查，发布整改意见,1.4园区安全教育培训、安全知识宣传,1.5园区安全施工作业审批,现有建筑、设备缺陷反馈,2.1建立缺陷反馈的定义和标准,2.2收集、提出缺陷反馈问题,2.3跟踪缺陷反馈问题的改进情况,2.4汇总缺陷问题，分类形成产业园建设参考资料,前期施工遗留问题销项整改跟进，施工质保金的扣除和支付,3.1跟进遗留问题未整改项的销项进度,3.2协助物业公司判断遗留问题的具体责任单位,3.3制定工程维保的维保标准和质保金的扣除制度,3.4根据维保情况及效果，定期发送扣款通知，留存扣款证据12.0,3.5审批质保金付款金额,客户房屋设施需求评估和改造执行14.0,4.1客户对于房屋设施改造需求审核,4.2对客户房屋设施改造方案提出优化建议,4.3组织施工单位代客户完成房屋设施改造工程16.0,4.4改造过程中的施工监管17.0,园区设施设备管理18.0,5.1建立设施设备管理制度,5.2检查设备使用单位对设备的管理工作，提出整改意见,5.3定期盘点园区设备设施数量，形成评估报告,5.4园区设备损毁技术分析21.0,5.5建立园区设备档案对维修、保养、故障进行记录22.0,园区客户设备设施系统规划23.0,总结设备节能运行方案，评估设备运行效率,7.1评估设备运行效率,7.2总结设备节能运行方案并实施25.0,7.3提出设备节能改造方案并实施26.0,设备机房标准化、样板化标准建立27.0,租金收取、客户关系维护28.0,9.1建立客户台账，随时提供应收、实收、欠费信息,9.2每月发送缴费通知单，保存诉讼证据29.0,9.3每月检查欠费客户，发送催缴函保存诉讼证据30.0,9.4每月检查欠费超期客户，发送清场通知，组织物业公司配合清场31.0,9.5每月上报收费情况汇报文件32.0,9.6完成收费任务33.0,9.7每月走访客户，了解客户深层次需求34.0,样板间展示和管理36.0,园区保险保障37.0,11.1建立园区保险投保原则,11.2建立园区保险工作流程和制度38.0,11.3实施园区保险上险、报险工作39.0,11.4跟进已报保险的赔偿款回款进度40.0,二、物业公司考核41.0,指导、协助物业管理单位修订完善物业服务方案,制定、修改物业公司考核制度42.0,物业公司奖惩方案上报审批43.0,协调、指导物业公司承接查验工作44.0,物业公司预算审核、控制45.0,物业公司预算执行情况审核46.0,上报公司审批更换物业公司管理人员要求47.0,上报公司审批更换/续签物业公司的决定48.0,物业现场品质检查、经营结果审计49.0,处理新旧物业公司交接50.0,有偿服务收费检查和分配51.0,12.0接收客户对物业公司的投诉，跟进处理结果52.0,研究总结多家物业、经营单位的管理模式53.0,三、公寓、餐厅、会议室运营54.0,进行市场调研和产品定位报告,形成运营方案或与管理公司形成合作方案55.0,制定、执行销售策略和广告宣传策略56.0,公寓、餐厅、会议室的运营57.0,现有经营项目的推广和宣传58.0,四、客户增值服务项目开拓和管理59.0,客户数据的收集、整理、分析和总结,研究行业动态，提出新增值服务项目立项60.0,制定园区广告点位和设置方案，进行广告招租61.0,收集各类中介机构信息，筛选合作单位，建立合作模式62.0,制定增值服务方案并执行63.0,五、外部单位联系维护64.0,主管部门走访及日常关系维护,节日走访65.0,66.0,直接执行工作,负领导责任工作34.0,配合工作16.0,涉及工作事项总计66项25.051.039.040.031.030.029.017.0,,,,数据数据,苹果32.0,橙子54.0,桃子75.0,苹果86.0,公式说明结果,单元格区域 A2 到 A5 中包含“苹果”的单元格的个数。,1.0单元格区域 A2 到 A5 中包含“桃子”的单元格的个数。1.0,单元格区域 A2 到 A5 中包含“橙子”和“苹果”的单元格的个数。,单元格区域 B2 到 B5 中值大于 55 的单元格的个数,单元格区域 B2 到 B5 中值不等于 75 的单元格的个数,单元格区域 B2 到 B5 中值大于或等于 32 且小于或等于 85 的单元格的个数
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  • 页数：2页
  • 时间：2020-04-09
  • 编号：20372551
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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