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连锁餐饮排班考勤管理系统

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连锁餐饮排班考勤管理系统-表格模板排班周期43927.0-43933.0,餐厅经理,排班经理,主页,TC预估,工时配置,员工排班请求,管理组班表/每周计划事项,周期班表,工时统计,薪资核算及查询,帮助,,43927.043927.0,43906.043913.043920.0,营业额数组,300.023.01.023184.3333333,3000.024.02.0,3001.025.03.0,3002.026.04.0,3003.027.05.0,3004.028.06.0,3005.029.07.0,3006.030.0,3007.031.0TC数组,3008.032.01.0276.0,3009.033.02.0,3010.034.03.0,3011.035.04.0,3012.036.05.0,3013.037.06.0,3014.038.07.0,3015.039.0,3016.040.0,3017.041.0,3018.042.0,3019.043.0,3020.044.0,3021.045.0,3022.046.0,23184.3333333276.0,43928.043928.0,43907.043914.043921.0,43929.043929.0,43908.043915.043922.0,43930.043930.0,43909.043916.043923.0,43931.043931.0,43910.043917.043924.0,43932.043932.0,43911.043918.043925.0,43933.043933.0,43912.043919.043926.0,,可变工时配置表固定工时表,设置TC可变工时合计生产区工作站需求人数服务区工作站需求人数,小计岗位1岗位2岗位3岗位4小计岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10时段7.07：308:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:300.0208333333333合计岗位列表,1-131.0厨房开档岗位1,14-2814.0大堂开档岗位2,29-4329.0厨房预烊岗位3,44-5844.0大堂预烊岗位4,59-7359.0厨房打烊岗位5,74-8874.0大堂打烊岗位6,89-10389.0日清岗位7,104-118104.0周清岗位8,119以上119.0派单岗位9,以上收货岗位10,生产厨房开档,训练大堂开档,洗碗厨房预烊,凉菜大堂预烊,炒制厨房打烊,分装大堂打烊,外卖日清,合计周清,派单,收货,生产,训练,洗碗,凉菜,炒制,分装,外卖,,姓名职位已排工时备 注,43927.043928.043929.043930.043931.043932.043933.0,每日工时汇总,备注兼职,1.0姓名1,2.0姓名2,3.0,4.0,5.0,6.0,7.0,9.0,11.0,12.0,13.0,14.0,15.0,17.0,18.0,19.0,21.0,22.0,23.0,24.0,25.0,26.0,27.0,28.0,29.0,30.0,31.0,32.0,33.0,34.0,35.0,36.0,37.0,38.0,39.0,40.0,,管理组排班表,日期43927.043928.043929.043930.043931.043932.043933.0,姓名职位星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日,黄景成二副经理08:00-17:00,43927.0人员培训,巡店,星期一,张三李四泊位,43928.0,星期二,43929.0,星期三,43930.0,星期四,43931.0,星期五,43932.0,星期六,43933.0,星期日,,43927.0星期一餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成08:00-17:00全日预估Sales:23184.3333333,A人员培训受训人训练员训练岗位全日预估Tc:276.0,B巡店张三李四泊位全日预估Ac:84.0012077295,C全日排班TCPMH:13.8,D全日排班工时：,排班工时差异：-132.0,固定预估时段营业额100.01000.01000.333333331000.666666671001.01001.333333331001.666666671002.01002.333333331002.666666671003.01003.333333331003.666666671004.01004.333333331004.666666671005.01005.333333331005.666666671006.01006.333333331006.666666671007.01007.3333333323184.3333333,预估TC7.666666666678.333333333338.666666666679.09.333333333339.6666666666710.333333333310.666666666711.011.333333333311.666666666712.012.333333333312.666666666713.013.333333333313.666666666714.014.333333333314.666666666715.015.3333333333276.0,可变实际TC,目标工时合计152.0,训练排班工时合计,排班工时差异-8.0-132.0,排班需求姓名岗位7.07:308:309.09:3010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,8-16姓名1,-姓名2,,43928.043928.0餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成全日预估Sales:,A受训人训练员训练岗位全日预估Tc:,B全日预估Ac:7,C全日排班TCPMH:7,D全日排班工时：,排班工时差异：,固定预估时段营业额,预估TC,可变实际TC,目标工时合计,训练排班工时合计,排班工时差异,排班需求姓名岗位7.07:308.08:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,1.0,1.0,,3.043929.043929.0餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成全日预估Sales:,A受训人训练员训练岗位全日预估Tc:,B全日预估Ac:7,C全日排班TCPMH:7,D全日排班工时：,排班工时差异：,固定预估时段营业额,预估TC,可变实际TC,目标工时合计,训练排班工时合计,排班工时差异,排班需求姓名岗位7.07:308.08:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,2.01.0,1.02.0,,4.043930.043930.0餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成全日预估Sales:,A受训人训练员训练岗位全日预估Tc:,B全日预估Ac:7,C全日排班TCPMH:7,D全日排班工时：,排班工时差异：,固定预估时段营业额,预估TC,可变实际TC,目标工时合计,训练排班工时合计,排班工时差异,排班需求姓名岗位7.07:308.08:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,2.01.0,1.02.0,,5.043931.043931.0餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成全日预估Sales:,A受训人训练员训练岗位全日预估Tc:,B全日预估Ac:7,C全日排班TCPMH:7,D全日排班工时：,排班工时差异：,固定预估时段营业额,预估TC,可变实际TC,目标工时合计,训练排班工时合计,排班工时差异,排班需求姓名岗位7.07:308.08:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,2.01.0,1.02.0,,6.043932.043932.0餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成全日预估Sales:,A受训人训练员训练岗位全日预估Tc:,B全日预估Ac:7,C全日排班TCPMH:,D全日排班工时：,排班工时差异：,固定预估时段营业额,预估TC,可变实际TC,目标工时合计,训练排班工时合计,排班工时差异,排班需求姓名岗位7.07:308.08:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,1.0,1.0,,7.043933.043933.0餐 厅 排 班 表,管理组时间特殊事项备注：训练计划：餐厅经理签名：,黄景成全日预估Sales:,A受训人训练员训练岗位全日预估Tc:,B全日预估Ac:7,C全日排班TCPMH:7,D全日排班工时：,排班工时差异：,固定预估时段营业额,预估TC,可变实际TC,目标工时合计,训练排班工时合计,排班工时差异,排班需求姓名岗位7.07:308.08:309.09:3010.010:3011.011:3012.012:3013.013:3014.014:3015.015:3016.016:3017.017:3018.018:3019.019:3020.020:3021.021:3022.022:3023.023:3024.0工时,2.01.0,1.02.0,,工时汇总表数据复制区域,姓名已有工时星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计,姓名1姓名累计工时,姓名2,,工资计算单,序号人 员 信 息考 勤 信 息应 发 工 资应 扣 款 项税前工资个人所得税实发工资备注,工号职位姓名入职日期工龄出勤天数加班工时缺勤工时基本工资加班工资绩效工资住房补贴工龄补贴交通补贴餐费补贴其他合计考勤扣款社保医疗其他扣款合计,100188.0主管黄景成43101.02.268493150684500.070.31251000.06190.31255770.032523.15746.9325,100189.0行政专员陈宇明43497.01.183561643843500.054.6875800.04924.687536.4583333333456.7383333334467.949166674467.94916667,4.0100190.0行政专员林晓霞43497.01.1835616438425.03500.035.0800.04905.036.4583333333456.7383333334448.261666674448.26166667,100191.0实习生张淑慈43498.01.180821917812800.072.91666666673742.9166666772.9166666667493.1966666673249.723249.72,6.0 ,7.0,8.0,9.0,10.0,11.0,12.0,13.0,14.0,15.0,16.0,17.0,18.0,19.0,20.0,21.0,22.0,23.0,25.0,26.0,27.0,28.0,29.0,30.0,31.0,备注：表格设置公式，写入保护，如需撤销，请在工具栏中点击“工作表”中的“撤销保护”即可,备注：如需制作工资条：1.请选中表头“ ” 2.点击工具栏中的”HR助手“ 3.点击”工资条生成器“即可完成,,人员工资查询,序号人 员 信 息考 勤 信 息应 发 工 资应 扣 款 项税前工资个人所得税实发工资备注,姓名工号职位入职日期工龄出勤天数加班工时缺勤工时基本工资加班工资绩效工资住房补贴工龄补贴交通补贴餐费补贴其他合计考勤扣款社保医疗其他扣款合计,1.0林晓霞100190.0行政专员43497.01.1835616438425.02.02.03500.035.0800.0300.0100.050.0120.04905.036.4583333333420.28456.7383333334448.261666674448.26166667,,说明,step1-使用排班表流程：,1、填写主页的排班周期，确定下周排班日期,2、填写前三周的实际营业额和交易次数（简称"TC"）,3、填写固定工时和可变工时（产生交易次数时所需要的工时数）,4、填写员工下周排班请求,5、填写管理组的排班时间和计划下周事项,6、开始排定班表（本系统采用线性计时制，极大提高人力效益）,7、工时自动汇总,8、月底工资核算,step2-疑问解答：,TC预估：填写前三周的营业额和TC后，会计算出每天的预估营业额，如出现节假日、活动促销、天气等因素影响，,可在调整项目中增减数据，已达到需求,工时配置：可变工时：根据TC的变化可调整的每个岗位的工时数；固定工时:每天运营中，每个岗位固定的工时数，比如说,每天盘点需要1小时,排班请求：提前一周收集员工下周的排班请求，提供时间的格式为"8-17"(08:00-17:00),管理组排班：时间格式为“08：00-17:00”,计划事项&训练：下周的重要事项填写以及新员工的训练计划,排班：采用线性排班，在单元格中输入“1”为可变工时，输入“2”为固定工时，输入“3”为训练工时，线条的下方,可选择员工当天负责的岗位
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