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公司安全总监安全职责考核表

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  • 公司安全总监安全职责考核表-表格模板公司安全总监安全职责考核表,序号安全职责考核内容考核标准考核存在的问题本项满分实得分备注,1.0及时掌握并向总经理汇报上级有关安全生产工作指示，并提出在公司开展相关工作的合理化建议。考核期内未及时向总经理汇报上级有关安全生产工作指示，并提出在公司开展相关工作的合理化建议。每出现一次扣0.5分（查会议记录、文件传阅记录等）,2.0及时向总经理汇报公司安全工作开展情况和工作中存在的实际问题；及时根据总经理的安全工作要求部署落实公司安全管理工作任务，并督促检查各级各部门落实情况。考核期内未及时向总经理汇报公司安全工作开展情况和工作中存在的实际问题，每出现一次扣0.5分；考核期内未及时部署落实公司安全管理工作任务，每出现一次扣0.5分；未督促检查各级各部门安全管理工作任务落实情况，扣2分。（查相关会议记录、管理人员检查记录等）,3.0依据上级有关安全生产法律法规、部门规章等要求的更新或实施，及时组织修订完善公司安全生产管理制度，并督促落实。未及时修订完善公司安全生产管理制度，每出现一项扣0.5分；未督促各级各部门依据修订完善的安全管理制度开展相关工作的，每出现一项扣0.5分。（查制度修订记录、相关会议记录等）6.0,4.0督促指导各级各部门落实安全生产责任制，督促落实安全生产责任制考核工作。未及时督促指导各级各部门落实安全生产责任制，签订安全生产目标责任书，每发现一人次未签订，扣0.5分；未落实考核工作分工内安全生产责任制考核工作，每发现一处扣0.5分。（查会议记录、安全目标责任书签订情况、安全职责考核表等）,定期组织召开安全生产会议（每月至少一次），及时调度公司安全生产工作情况，解决实际问题；对各级各部门安全生产规程执行情况进行监督检查。未定期组织安全生产会议或安全生产会议召开频次达不到要求，扣1分；未及时调度公司安全生产工作情况，未及时解决实际问题，致使工作延误的，每出现一次扣0.5分；对各级各部门安全生产规程执行情况的监督检查频次少于每月一次的，每少一次扣1分。（查会议记录、管理人员检查记录等）,6.0严格审查审批职责范围内的特种作业票证，确保安全防范措施到位。职责范围内，票证审查不到位每出现一次扣0.5分。（查作业票证）,7.0定期组织公司安全生产法律法规、标准规程及政策要求的符合性评价，审定评价报告，并就评价结果向总经理汇报。未定期组织开展公司适用法律法规、标准及其他要求执行情况的符合性评价工作，扣5分；评价结果未及时向总经理汇报，扣2分。（查公司适用法律法规、标准及其他要求执行情况的符合性评价报告）,根据公司安全生产实际制定公司年度安全生产工作计划，并组织落实。未根据公司实际制定年度安全生产工作计划，扣2分；未依据工作计划组织落实，每缺一项工作扣1分。（查年度安全生产工作意见、相关会议记录）,9.0根据公司安全生产实际开展公司安全文化建设工作。未制定公司安全文化建设方案，扣2分；未组织落实方案，每缺一项工作扣1分。（查方案文件、相关会议记录）,10.0根据公司实际开展安全标准化达标工作，督促各级各部门规范安全管理工作。未组织开展安全标准化达标工作，扣5分；未达到目标要求，扣2分。（查相关会议记录）,11.0根据公司实际编制安全教育培训计划，并督促各级各部门落实。督促各部门、车间依据公司《安全培训教育制度》落实公司各级安全教育工作。定期对各部门、车间职工安全教育工作进行督导检查。未编制安全教育计划，扣1分；对各级各部门开展安全教育情况监督检查频次少于每月一次，每少一次扣1分。（查文件、管理人员检查记录）,12.0落实公司风险管控与隐患排查治理体系建设工作任务，定期组织公司安全生产综合检查，督导生产安全事故隐患整改措施的落实情况；组织编制涉及重大事故隐患的整改方案。未根据公司情况定期落实安全风险管控与隐患排查治理工作，扣5分；未定期组织公司安全生产综合检查，每季度少于一次扣1分；未对事故隐患整改落实情况进行督导，扣2分；督导不及时，扣1分。未及时组织制定重大事故隐患整改方案，每项扣1分；未对重大事故隐患整改情况进行督促落实，每项扣1分。（查相关会议记录、安全检查记录、隐患整改记录）16.0,13.0结合公司实际，制定公司各级各类生产安全事故应急救援预案；督导事故应急救援预案的定期演练、评估与修订；协助总经理开展公司各类事故应急救援工作。公司各级各类生产安全事故应急救援预案，每少一项扣1分；未督导事故应急预案定期演练、评估工作，每项扣1分；未积极协助总经理开展公司各类事故应急救援工作，本项不得分。（查应急预案、会议记录、演练记录等）,14.0开展并落实公司职业病防治管理工作。未督促落实公司职业病防治管理工作，扣5分；有一项职业病防治工作措施未督促落实，扣0.5分。（查会议记录、检查记录等）,合计100.0,考核时间：被考核人：考核负责人：,,,,
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