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公司技术总监绩效考核表

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  • 公司技术总监绩效考核表-表格模板公司技术总监绩效考核表,考核月份姓名标准部门说明,考核项目考核内容分评分评价人,行为规范遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。4.0,20分遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。4.0,遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。,遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。,遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。,遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。,20.0,工作质量指导维修技师维修，解决疑难杂症，不能解决问题的，每项扣2分20.0,80分对维修技师讲解汽车理论和维修技巧，提高维修技能，每月最少10学时的培训，否则每少1学时扣1分,任务执行的准确，错、漏、迟1次，扣1分,监督维修技师按工艺要求、作业流程操作和维修质量控制，失职导致出错每次扣1分,形成学技术、比技能的风气，每月进行4次案例分析，缺1次扣1分,上级交办的临时性工作完成的质量、数量,总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评）5.0总经理评,80.0,关键事件积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分特别业绩表现,±20分非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分,总计得分评分人,部门经理：人事行政经理：总经理：
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-03-30
  • 编号：20364619
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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