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行政部司机绩效考核表

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  • 行政部司机绩效考核表-表格模板工号：姓名：部门：岗位：考核月份：,项目考核内容及标准配分自评得分主管评分,品德修养7分为人处事忠肯，性情温和，与人为善，尊重同事，注重礼仪礼节，高姿态开展工作有事例,品德修养7分礼仪礼节到位，对待工作认真，对待是非不传播，关心同事，帮助同事,什么事情先保护自己，比较中立，不支持也不反对,性情偏激，情绪波动不大，我行我素，偶有排斥异己，不与人为善,私心严重，性情过激，搬弄是非，诽谤他人报复心强,团队精神7分身先士卒改善集体工作，为集体出谋划策，有促进工作的具体表现和具体事例及合理建议,经常鼓励同事，想方设法解决集体的存在问题，并主动提出合理化建议,发现问题不及时，不过问不监督，对本团队毫无建树，只能完成本职工作,本职工作不作为还不关心本团队的发展，置身局外， 思想消极,诋毁诽谤先进，破坏分裂团队，中伤队友，破坏团队氛围，阻碍团队发展,责任心7分职责范围内的工作无须监督，主动而不推脱，跟踪到位，紧急缓慢有序进行,能够完成任务，份内的工作需要主管监督和跟踪,较为负责，偶尔有找借口， 本职工作延期完成，不主动加班,责任心不强，不主动不积极须有人监督方能不情愿完成任务,没有责任心，找理由推脱，不情愿处理，怕担责任,服从性7分绝对服从上级命令与安排，从不讨价还价乐意接受新的任务，并能够顺利完成且主动汇报,按上级命令去执行，并能够完成任务，但不是即时执行，有不情愿的表现,虽然按上级命令去执行，仍需上级督促且偶有闹情绪和极不情愿的表现,不服从上级指挥与安排，以自己的方式开展工作，陈旧观念严重，,经常顶撞上级，擅自离岗位，不服从管理,主动性7分在本职岗位上，工作热情积极主动，不需要上级过问就能完成工作任务，不推拖不拖延,在本职岗位上，认真工作，按时上下班，工作缺乏紧迫感，不急不慢4.0,带情绪工作，工作效率不高，有时需要上级督促，应付了事,主动积极性较差，经常需要上级督促，以应付交差的心态对待工作,纪律性8分严格要求自己，不在办公室喧哗，玩游戏，聊天无违纪且监督他人违纪,自我控制能力强不违法乱纪，但对他人的违纪行为，不举报不制止，保持中立,纪律性一般，没有约束自己的意识，随心所遇，上级去指导自己也不改进,纪律性较差， 经常违纪，借故离岗，上班时间看报纸，聊天，等其它违纪行为,沟通协调8分能够即时主动进行向上请示、汇报工作和能够左右沟通协调正确解决日常矛盾与纠纷,上下沟通基本作到位，但左右平行协调不到边，造成不很团结，只能解决工作中的矛盾与纠纷,上下不请示不汇报擅做主张，左右老死不相往来，不主动帮助，搞分裂，开展工作不顺利,不善沟通与交流，矛盾重重，工作开展困难,定量指标 49分车辆保养10分主动检查和保养所驾驶车辆，发现问题即时解决，保持车辆状态良好,每日检查车辆情况， 发现问题即时送修，根据情况保养，但保养不到位或漏查漏检,只是洗车，没有对水、电、气进行日检查，保养不即时，但没有大的问题发生 ,只是会开车，对车辆不检查、不保养，车况不了解,安全驾驶10分开车平稳，技术娴熟，不带情绪开车、酒后不开车、从无违章记录，车辆无损坏,驾车比较平稳不超速，偶有带情绪开车，但基本能按照交通规则行驶且无违规记录,驾车不检查或检查不即时，月有1次违章,出车忘记检查，不留意车况，经常逆行或闯红灯，或偶有刮伤车辆，月2次以上,公司制度10分非常熟悉公司行政用车制度，并能严格执行以及沟通,熟悉公司行政用车制度，且能认真去执行,对公司行政用车制度不够熟悉，但基本按照公司制度执行,视制度为儿戏，凭自己意志办事，上级不督促就不过问，私自改变，任意妄为,后勤服务10分主动对公司水电、网络保养维护，出现问题，能够马上处理好,平时对公司水电、网络没有保养维护，但出现问题能够及时处理，不拖拉，不推诿,平时对公司水电、网络没有保养维护，出现问题也不能及时处理，拖拖拉拉，不催促不处理,平时对公司水电、网络没有保养维护，出现问题无法处理，态度恶劣,投诉次数9分有效投诉次数为 0次9.0,有效投诉次数为 1-2次,有效投诉次数为 3-5次4.0,有效投诉次数为 5次以上,合计：100.0,公司评分：,最终得分：,评语：,被考核人签名：主管签名：日期：,,,,
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  • 时间：2020-03-30
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  • 类型：VIP模板
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龙平平

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