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电商仓储每月效绩考核方案

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  • 电商仓储每月效绩考核方案-表格模板电商仓储每月效绩考核方案,考核时间：3月份,序号考核项目指标定义及公式考核标准数据数据来源考核结果,1.0主要,指标,100%错发率发错地址、发错货的统称错发①月度错发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；9/13136＝0.7‰通过,2.0漏发率少发货的统称漏发①月度漏发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度漏发率≧1‰，；主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；104/13136=7.9‰未通过，本次处罚特申请减免,3.0重发率重发、多发货的统称重发①月度重发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度重发率≧1‰，主管承担10元/单罚款，其他人员共同承担6元/单罚款；通过,发货及时率根按单计算，据平台的时间节点，当日单当日发月度发货及时率≦1‰，每人奖励200元，晚发一天，主管承担2元/单/天的罚款，因生产原因断货的情况除外,库存数据准确率财务盘点和库存报表、账务数据为准出入库数据吻合度99%，月度库存准确率≦99‰，无奖励；月度库存准确率≧99‰，全体奖励100元财务,物流费用控制①月度物流费用率=15%，每降低1%，奖励负责人100元；②月度物流费用率≧15%，无奖励，每增加2%，扣负责人100元；（公司允许超额的不计）84227/546036.79＝15.43%财务,店铺物流服务动态评分①月度与同行业持平，不奖不罚；②高于同业每1%，奖励负责人100元；③低于同行业每0.5%，扣负责人50元天猫：4.7低于周黑鸭4.8,c店：高6%通过一半,4.0仓库管理每月出现一次脏乱差、给予负责人50元罚款；每天干净整洁、堆放整齐，按需求量有效摆放，方便一次拣货完毕，整洁明亮、作业流程布局合理，给予负责人100元奖励；上级主管,合计0.015,绩效沟通绩效沟通,意见及评定：建议改进绩效确认,1、1.0,2、2.0,3、3.0,上级确认：
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-03-25
  • 编号：20361136
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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