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OKR工作计划及考核表

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  • OKR工作计划及考核表-表格模板OKR工作计划及考核表,OKR：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。,OKR由“一个极致明确的目标”和“量化该目标的多个关键结果”两部分组成。,计划表考核表,序号目标（O）关键成果（KR）计划完成时间KR权重O分值KR完成KR得分O得分,1.0销量提升xx%年度销量xx万50.0年度销量xx万41.875,利润同比提升xx%0.25利润同比提升xx%85.0,营业额同比提升xx%0.25营业额同比提升xx%90.0,2.0渠道开拓渠道开拓数量xx30.0渠道开拓数量xx90.025.5,老客户二次开发数量xx老客户二次开发数量xx,3.0团队建设增员xx人20.0增员xx人17.5,清理团队落后人力xx人清理团队落后人力xx人95.0,4.0xxxx,合计84.875,提示：,修改D列和E列的数据，G列进行打分，H列自动计算得分。,E列的分值之和应该为100。,每一个目标（O）的KR权重之和应为100%。
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-03-16
  • 编号：20354180
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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