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营销人员能力考核表

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  • 营销人员能力考核表-表格模板营销人员能力考核表,分类评价内容满分1次2次调整决定,工作态度1.0能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范,2.0细心完成任务,3.0做事敏捷、效率高,4.0具备商品知识，能应付顾客上的需求,不倦怠、且正确地向上司报告,基础能力6.0精通职务内容，具备处理事务的能力,7.0掌握职务上的要点,8.0正确掌握上司的指示，并正确的转达,9.0严守报告、联络、协商的规则,在既定的时间内完成工作,业务熟练程度11.0能掌握工作的前提，并有效的进行,12.0能随机应变,13.0有价值概念，且能创造新的价值概念,14.0善于与顾客交涉，且说服力强,15.0善于与顾客交际应酬，且不浪费,责任感16.0树立目标，并朝目标前进,17.0有信念，并能坚持,18.0有开拓新业务的热心,19.0预测过失的可能性，并想出预防的决策,协调性20.0做事冷静，绝不感情用事,21.0与他人协调的同时，也朝自己的目标前进,22.0在工作上乐于帮助同事,23.0尽心尽力地服从与自己意见相左的决定,24.0有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人,自我启发25.0以市场的动向树立营业目标,26.0有进取心、决断力,27.0积极地革新、改革,28.0即使是自己份外的事，也能企划或提出提案,29.0热衷于吸收新情报或知识,30.0以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行,评分分数合计200.0, 本表从工作态度、基础能力、业务熟练程度、责任感、协调性、自我启发等六大方面对营,销人员进行了全面考核，方便企业家对营销人员的素质有一个全面了解。, 评分标准：180分以上为“优秀” 150分以上为“良好”, 120分以上为“中等” 100分以上为“及格”, 未满100分为“不及格”
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-03-05
  • 编号：20341586
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
  • 提示：数字产品不支持退货
    数字产品本身（包括但不限于文字模板、表格模板、演示模板等）及其包含的全部素材 （包括但不限于字体、图片、图标、文本框、艺术字等）均不支持商用，仅能为个人学习、研究或欣赏目的使用。

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