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生产工艺单管控规范

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  • 生产工艺单管控规范-表格模板生产工艺单管控规范,项目失控点责任人表单控制点设计摘要,生产工艺单运作1、现有的《生产通知单》只有口头上的要求，造成由其影响异常无法追究责任。PMC、品技中心文员,生产主任,生产操作员工《生产工艺单》标准1、PMC部计划员每天4:30分之前拿《客户订单》给品技中心文员，每次订单不能超过15张。如不能按时,PMC在4：30分之前电话通知品技中心文员，由品技中心文员通知油墨中控中班人员打单。,2、品技中心文员接到《客户订单》常用方30分钟内打出《生产工艺单》给PMC。,3、生产车间各操作员严格按照工艺来进行实际操作，并将操作过程如实按单据的要求进行完整记录；,4、订单完成后的第二个工作日统一由车间主任将《生产工艺单》交到品技中心文员处；,5、《客户订单》 品技中心《生产工艺单》 PMC 生产 品技中心,制约1、由品技中心文员制约PMC部计划员是否按时拿来《客户订单》；,2、由PMC部计划员制约品技中心文员是否按时发出《生产工艺单》；,3、由品控员制约生产车间各操作员是否按要求操作及按要求填写；,4、由品技中心文员制约生产主任是否按时上交填写规范的单据。,5、由当班班长监督员工是否按生产工艺单操作和如实记录数据,6、品技中心有权监督生产车间是否按生产工艺单操作。,责任1、PMC计划员未按时拿来《客户订单》乐捐20元/次，由品技中心文员开乐捐单；,2、品技中心文员未按时分出《生产工艺单》乐捐20元/次，由PMC计划员开乐捐单；,3、车间操作员未按《生产工艺单》操作及填写的乐捐20元/次，当班班长负同等责任，由品控员开乐捐单；,4、生产主任未按时上交《生产工艺单》的乐捐20元/次，由品技中心文员开乐捐单；,5、制约人未按要求制约，将问题留到下工序由制约人承担责任。,备注：所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。,会签栏 ,,,,
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-03-04
  • 编号：20340027
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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阿娇

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