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技术人员能力考核表

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  • 技术人员能力考核表-表格模板技术人员能力考核表,分类评价内容满分1次2次调整决定,工作态度1.0很少迟到、早退、缺席、工作态度认真,2.0细心地达成任务,3.0做事敏捷、效率高,4.0遵守上司的指示,不倦怠、且正确地向上司报告,基础能力6.0精通职务内容，具备处理事务的能力,7.0掌握职务上的要点,8.0正确掌握上司的指示，并正确的转达,9.0严守报告、联络、协商的规则,在既定的时间内完成工作,业务熟练程度11.0能掌握工作的前提，并有效地进行,12.0能随机应变,13.0有价值概念，且能创造新的价值概念,14.0善于与顾客交涉，且说服力强,15.0可以自己做新的工作,责任感16.0责任感强，确实完成交付的工作,17.0即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对,18.0努力用心地处理事情，避免过错的发生,19.0预测过错的可能性，并想出预防的对策,协调性20.0做事冷静，绝不感情用事,21.0与他人协调的同时，也朝自己的目标前进,22.0重视与其他部门的人协调,23.0在工作上乐于帮助同事,24.0尽心尽力地服从与自己意见相左的决定,自我启发25.0热衷于吸收新情况或知识,26.0以市场的动向制定生产计划,27.0有进取心、决断力,28.0积极地革新、改革,29.0即使是非自己份外的事，也能企划或提出提案,30.0以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行,评分分数合计200.0, 本表从工作态度、基础能力、业务熟练程度等六大方面对技术人员进行了全面考核，方便企业家全面了解一个技术人员的工作能力。, 评分标准：180分以上为“优秀” 150-180分为“良好”, 120-150分为“一般” 100-120分为“及格”, 100分以下为“不及格”
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-03-03
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  • 类型：VIP模板
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