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  • 几何渐变商业计划书动态ppt模板-PPT模板BusinessProjectplankLOGO项目计划书,CONTENTS目录项目背景和市场现状产品和运营盈利模式和风险团队和优势资源融资方案和财务分析,项目背景和市场现状,Projectbackground项目背景效率低不专业成本高客户需要自己解决测量和一些技术问题，存在诸多障碍，效率较低。当地服务商服务能力参差不齐，设备落后导至服务不专业。购买渠道多样代买，增加了中间费用，售后不好解决且成本较高。经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对公司项目存在三个问题：,Industrybackground行业背景朝阳行业one探索阶段two痛点未解决three行业发展处于更新换代的关键时期，新的理念和方法正处于萌芽状态，整体表现出强劲的发展势头。龙头企业都乐于使用传统的方法，仅有少数企业目前处在探索阶段；行业运作模式急待更新。、、京东等网商大咖都未解决用户的真正痛点。,Industrybackground行业背景25年26年27年28年29年产值：20亿用户：10万人次产值：30亿用户：18万人次产值：65亿用户：35万人次产值：95亿用户：50万人次产值：160亿用户：106万人次+50%+121%+89%+75%83.5%年平均增长率超过行业市场规模逐年增长（根据行业协会发布的数据）,Projectobjectives项目目标解决全国厂家建直营店、展厅，个体户建加盟店的选灯难，用灯不准的痛点。成为首家商业照明领域的B2C平台，提供专业化的商业照明服务。两个目标,产品和运营,Buildplatform构建平台五大特点一对一服务，点对点支持，用户再也不用费心了。体验度高，全国超过2000个案例，随时可就近参观。100%保证是客户要想的效果，买得放心。用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，传给圈内朋友。PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操作。,Productpositioning产品定位产品定位开放性自助性开放式管理模式，吸纳行业企业共同构建，共同分享、共同收获服务自助性、客户可根据需求，自助选择技术服务和产品组合。B2C专业化构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。为客户提供专业化的销售、技术、售后服务，注重客户体验。,Periodicplan周期计划产品、研发招聘、地推业务招募启动28.4.129.6.3029.4.3028.11.2028.9.3028.6.3028.1.30网络方案选型完成、框架改造优化功能测试线下测试、完成50%业务招募一期版本冻结、业务招募完成加大力度推广、新产品上线Bug修复与版本升级、功能设计与优化线上部署完成,Businessmodel经营模式加快经销商的建设持续开展节日营销活动线上线下融合推进四站合一深化推进04,盈利模式和风险,Industryprofitmodel行业盈利模式会员付费网络广告增值服务会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增长点，有很大的开发空间。,Pricestrategy价格策略入门级产品主打性价比，目标人群为讲究生活品质的高端人群日常使用。中端产品主打精品路线，功能多样化，品质与入门级有一定提升。主打奢华路线，高端身份铭牌、全功能会员、拥有顶级权限等多种尊享功能。定价：55元/月定价：200元/月定价：500元/月,Revenueforecast营收预测注册用户：20万营收：－100万28下半年注册用户：40万营收：20万注册用户：100万营收：150万注册用户：200万营收：300万28年上半年28年下半年29年注册用户：600万营收：700万20年+100%+150%+150%+180%未来三年营收预测,Riskforecast风险预测SWOT劣势(Weaknesses)前期客户沉淀工作需耗费大量人力物力。前期招商工作将比较艰苦。优势(Strengths)自建平台，经营方式灵活。招商、促销可自己掌控。专业性强，市场细分比较准确，能吸引一批专业客户。用户量如果达不到一个量，盈利会成为问题。资金链有断裂的危险。在互联网加的大潮中，巧妙结合网络与实体行业。公司经营模式比较独特，可以获得国家政策支持。风险(Threats)机遇(Opportunities),团队优势和资源04,Coreleaders核心领导人总经理，项目负责人xx方式存入研究生，十三余年行业经验，是某领域领军人物。20年任某公司执COO；,Coremember核心成员本科学历，拥有行业十年运营经验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营事务。技术总监，本科学历，在多家高端素材工作8年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。客服经理，研究生学历，拥5年业内经验，负责客服，网络，官微运营等工作。,Organizationalstructure组织结构,Existingresources现有资源三年数据沉淀三年数据沉淀，全国各省累计超过2000个案例。成熟的行业经验成员大部分有着5年左右的行业经验，熟知行业发展趋势，市场运作模式等。专业的线下推广团队拥有专业合作的线下推广团队，为业务打开线下市场提供了前提条件。出色的运营团队拥有一支经验丰富，能力互补的线上运营团队，拥有大量成功案例。专业的设计团队行业知名的设计团队，为以后优质产品设计奠定前提基础。,融资方案和财务分析05,Financingscheme融资方案200万元由个创始人共同出资（已落实）100万元来自风险投资机构（未落实）50万元银行贷款（办理中）一期投资350万元，资金来源如下：,Costbudget费用预算首期费用145万,Thankyouforwatching.LOGO谢谢观看
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模板介绍：

  • 这是一套以蓝灰色为背景色，具有商务动态风格的PPT模板，共26张；

  • PPT演示模板封面，标题文字“项目计划书”。

  • PPT模板内容页，由24张蓝灰色宽屏幻灯片图表制作。PPT带有动态特效。

  • 本模板适合制作有关总结计划的PPT，例如：半年工作总结PPT以及年度计划PPT等。.PPTX格式

  • 转载请注明出处！本文地址：https://www.docer.com/preview/20335155

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  • 页数：26页
  • 时间：2020-03-02
  • 编号：20335155
  • 类型：VIP模板
  • 格式：wpp
  • 提示：数字产品不支持退货
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