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人力资源岗位绩效考核表

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  • 人力资源岗位绩效考核表-表格模板人力资源培训岗位绩效考核,职 务 名 称培训主管所 属 部 门人力资源部,上 级 领 导人力资源部经理岗 位 定 员1人,工作岗位目标根据公司的发展战略规划，构建公司的培训体系，通过分析公司各部门的培训需求，制定年度、月度培训计划，开展实施针对性的培训活动，收集各部门有效的培训课件，内部成功经验传播学习，建立培训档案，为公司培训培养人才，提升全员的综合素质。,工作职责关键考核指标得分备注,（一）制定和完善公司培训体系培训覆盖率≧85%； 制度执行和培训率≥80%,1、新员工入职体系、在职员工培训体系的搭建和完善,2、培训管理制度的梳理与制定。,3、开发和设计培训课程及培训课件。,4、优秀经验课件的收集、整理。,（二）编制和实施员工培训计划计划执行完成率100%；培训参考率≧95%； 考试合格率≧90%,1、月度、年度培训需求的挖掘和整合。,2、年度培训计划的制定，分解到月度培训计划并执行。,3、制定月度、年度培训预算，编制培训预算、结算表。,（三）培训的组织与效果评估培训满意率≧85%，每投诉1次，扣2分。,1、培训活动的组织与开展，培训前、中、后期的准备、收尾工作。,2、在线学习平台知鸟的运营和策划。,3、培训记录跟进培训后的效果反馈，分析总结培训工作。,（四）内训师团队的建立与管理内部讲师人数不低于公司总人数的2%。,1、建立公司内部的讲师制度。,2、组织各部门推荐内部培训师，组建公司内部的讲师队伍。,（五）培训档案库的建立与完善每月抽查档案的出错率，每出现一项，扣2分。,1、建立公司的培训资料库。,2、培训考核资料存档，为员工转正、调岗、晋升等工作提供参考依据。,（六）培训工作总结培训总结报告提交及时率100%,1、培训项目总结。,2、月度培训工作总结报告。,,,,
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  • 页数：1页
  • 时间：2020-02-27
  • 编号：20330331
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
  • 提示：数字产品不支持退货
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