稻壳儿首页 >

PPT模板

>当前作品

黄色商务团队管理与有效特性培训PPT

收藏
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板团队管理和有效特征zheng,ONE团队的定义THE,团队指在一个组织中,依成员工作性质组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,提高组织生产力和达成组织目标基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队,其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特的问题解决方式,小组成立有其自然的原因小组成员之经验和能力要彼此能够相互依赖小组成员之地位和身份最好相当,不能相差太大小组的沟通必须具有开放性,才能有效沟通,以利于解决问题,团队管理乃是运用成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展,所以可说是合作式管理(collaborativemanagement),亦是一种参与式管理(par-ticipativemanagement)随著组织工作的复杂性日益增多,很多工作实难靠个人独立完成,必须有赖于团队合作才能发挥力量所以团队管理有时代需求性,成功组织建立各种不同功能性的团队管理,团队管理基础在于团队,其成员可从2至25人之间,理想上少于10人较佳。而团队建立适当与否,直接影响团队管理成效。史东和傅立曼在管理学一书中提出团队建立有两种形式管理人员和部属所组成的永久性团队,常常称为家庭式小组为解决某一特定问题所组成的团队,称为特定式小组,管留者执行者成员领导者,目标和目的对团队的意义目标:方向与尺度目的:价值团队凝聚力的形成,首先有目标需人们合作完成,其次认同目标所带来的价值,团队不是一个公司,一个部门人数不太多人左右建立在成员间了解的基础上具备凝聚力形成的要素一个部门因分工不同,可分为几个团队同一个人可属不同团队,团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的,TWO有效团队的特征THE,团队效能工作表现假团队潜在团队真团队优团队真正的团队:由很少一些人组成的,他们为同一目的工作,有共同的目标,团队中的每一个成员共同对团队所要达到的目的负责,也对团队采用的总的工作方法负责绩优团队:是把团队的潜力发挥到及至的团队潜在团队:是介于工作群体和真正团队之间的的群体伪团队:一群人被别人或自己称为团队,也具有团队潜力,但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感,任何理念都不能执着,执着生僵化,就蜕变为形式主义,后果很糟糕在如今企业管理者热火朝天进行的团队建设中就存在这个问题,将团队作为企业文化建设的至上准则是不恰当的,是不符合多元化的现实状况的,要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队,要灵活变化,别搞一刀切企业管理者应该解放思想,要有多元化的思维。不同的企业,团队的性质也不一样如果该企业是劳动密集型企业,那你可以建设一支高度纪律性组织性的团队如果该企业是知识密集型企业,那就要以自由主义来管理员工了,建立一支人尽其才的团队是最重要的,讲解完毕,谢谢欣赏zheng
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
  • 黄色商务团队管理与有效特性培训PPT-PPT模板
模板介绍:
  • 这是一套黄色商务动态欧美PPT模板,共20页;

  • 幻灯片模板封面,设计简洁精美。给人纯净自然的感觉。

  • PPT模板内容页,由18页黄色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合用于制作有关培训的演示文稿,如:企业培训PPT和教育培训PPT。.PPTX格式

  • 转载请注明出处!本文地址:https://www.docer.com/preview/20320271

关注稻壳领福利