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绿色商务风团队建设与管理文案完整下载即用培训PPT

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  • 绿色商务风团队建设与管理文案完整下载即用培训PPT-PPT模板团队建设与管理LOGOTEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAINING培训人:某某某部门:人力资源部TEAM,框架完整布局合理精美实用SUSON易于编辑,目录,第一章,团队TEAM是由员工和管理层组成的一个共同体为了共同的目的和业绩目标组合在一起该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题以期实现共同的目标,成员共享决策权大家有共同的目标信息自由共享技能是互补助的大家一起承担责任有明确领导人目标个人化或不明确信息分散技能是随机的领导负主要责任决策上目标上信息上技能上责任上团队群体,目标激励奖励激励参与激励以统一的目标引导员工同舟共济 把公司目标分懈到个人 让激励成效显著 ——目标可视化天天看到“梦想板” 完美目标把握好奖惩时机该出手时就出手 奖励推陈出新运用合理的不公平让员工有压力 奖励不当,反受其乱 让员工参与决策 以人名命名某项事物 征询意见,倾听对方的心声 让激情像“病毒”一样传染,组织的设立应考虑到其内部的风险控制、牵制和监督机制;组织内层级、部门和岗位之间的权责明确组织的设立应考虑到组织工作和任务扩张的延展性;组织的设立应该扁平及向附加值高的地方倾斜,且越简单越好。,用人是一门“艺术”,要有“想象力”;合适的人引到合适的岗位;因岗设人,不可因人设岗;处理好因势用人和因人用人的关系;对人的管理当中应懂得运用“压力管理”。企业的竞争实际上人才的竞争!,团队管理要点,明确各安装工程部的远期和近期目标,可以是方向规化式目标,可以是量化的目标。主管加强对基层员工的沟通和激励。如定期座谈、随时随机的谈话、主动走到员工中间去。着重团队力量和团队文化的培养,树立员工团队集体意识,提高员工团队归属感和责任心。在自己进步的同时,要带动团队成员的一起进步。也可对技术工种的传、帮、带,用制度、流程和激励措施鼓励和引导。,让员工积极参与提出合理化建议因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等,既能利用员工智慧,又能员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力;让员工了解企业愿景与战略,使得员工认识到企业发展前景,进而认识到发展的空间等,使得自身逐步融入企业,有助于员工提升执行力,感谢您的聆听LOGOTEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAINING培训人:某某某部门:人力资源部TEAM
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模板介绍:
  • 这是一套以白色为背景色,具有商务静态风格的PPT模板,共16张;

  • PPT模板封面,中间填写团队建设与管理标题。

  • PPT模板内容页,由14页白色宽屏幻灯片图表制作。

  • 本模板适合用于制作有关团队合作的演示文稿,例如:团队合作PPT以及团队建设PPT。.PPTX格式

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