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生产部职能说明书

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  • 生产部职能说明书-表格模板生产部职能说明书,生产部上级总经办上级主管管理者代表,名称,下属裁床、二车间车位、三车间车位、二车间尾部、三车间尾部、保全组主管生产主任部门编号HY-SC2,岗位,所属生产主任、车间主管、组长、指导工、车间文员、生产员工、机修。岗位编制700人,岗位,1.执行公司生产计划，组织、管理、控制生产系统，以实现公司生产目标；,目标2.有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。,1.根据PMC部下达的生产计划，组织生产，保证产量、交期的有效实现；,职责2.   以更低的成本按时保质保量地完成PMC部下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；,3.生产现场管理，生产过程控制，提高产品品质，降低不良品；,4.制定各生产岗位作业规程、岗位职能并监督执行；,5.   贯彻公司质量方针，促进“ISO9000”体系SA8000体系，及“7S”活动在生产车间的有效实施与推行；,6.   遵守国家安全生产法规，执行公司安全操作规程，采取有效劳动保护措施，监督劳动 防护用品的有效利用，实行安全文明生产；,7.协同计件工价的评审，生产过程相关数据统计、分析、呈报；,8.加强设备、人员、物料等管理利用，节能降耗，控制生产成本；,9.促进设备、工艺改良创新，提高劳动生产率，使产能最大发挥；,10. 健全生产人才培养机制，积极组织培训学习，提高工作技能，提升工作绩效，提高员工职业素养；,11. 制定生产部门人力资源、物料、设备需求计划，满足生产需要；,12. 收集、整理、分析、保全、汇报本单位各项管理数据并确保安全。,管理1．车间生产计划的修改建议权及生产资源的调整权。,权限2．生产二部下属车间、岗位的管理权。,3．工艺、技术、品质等方面建议权。,4．部门协同权。,5．相关信息与资源的获取权。,管理1．对产品的生产进度、产量、质量成本费用控制负责。,责任2．对生产部门的人员、设备、安全及效率提升、素质提高等管理负责。,,
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  • 页数：2页
  • 时间：2020-01-02
  • 编号：20282344
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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