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优秀班组创建工作总结PPT

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  • 优秀班组创建工作总结PPT-PPT模板优秀班组创建管理提升总结汇报人:山丘炼铁一车间工段维修丙班,班组展现0现场管理0绩效管理03培训管理04目录,班组展现0,班组构架班组长:张富强组员:韩立新组员:赵然组员:郝剑锋组员:王新任,班组文化执行标准和谐互助杜绝违章争创一流班组口号工作理念厚积薄发滴水穿石,安全生产是重点今日工作内容安排,做到有计划,有标准,有检查,有记录。班会前宣贯针对公司或车间传达的规章制度及会议内容及时宣贯学习,对事故回头望案例进行学习并会举一反三,杜绝类似事故发生。分工,交流沟通促和谐一个班组在长时间的工作中难免会出现各种各样的问题,这时,掌握员工的思想状态及精神状态就显得尤为重要,班组每月定期组织员工之间的座谈会,大家有什么想法,有什么困难或心里话及时的沟通交流,有问题说出来,有困难互相帮助,增进彼此感情,促进班组和谐,提高整个班组的战斗力。,团队协作提效率在日常维修作业中,有些工作难以一人完成,要想安全,快速的恢复设备运行,离不开团队的协作,培训比武同提高为了能快速发现问题解决问题,保证设备的稳定运行,员工必须具备一定的理论知识和实操经验,不断学习,提高技术水平,通过比武活动来激发员工相互竞争和学习意识。,现场管理0,5S管理工具箱亮化工具定置摆放,绩效管理03,创意无限#渣车南大车减速机油管改善长时间渣气熏蚀,铁质结头腐蚀,处理困难,油品浪费造成污染,岗位劳动强度大。改善后油管接头改为铜质,油管换为塑料管,避免腐蚀,杜绝浪费,美化环境,降低劳动强度,保证设备润滑。改善前改善后,创意无限矿槽除尘加湿机检查口改善盖板用螺丝固定,处理故障需拆除螺丝,用时长,除尘女工劳动强度大,不方便处理故障。改善后用扁铁制作的卡子固定,方便处理故障,方便快捷,节省时间及成本。改善前改善后,明确职责负责本工段的制度、计划、安全、环保、生产、成本、设备、事故、团队建设、会议等工作班长:张富强组员:韩立新组员:赵然在保证安全生产的同时,维护修理本区域设备,提出合理化建议,改善现场工作环境,认真执行各项规章制度积极参加技能培训,维护团队整体形象在保证安全生产的同时,维护修理本区域设备,提出合理化建议,改善现场工作环境,认真执行各项规章制度积极参加技能培训,维护团队整体形象,班组对标以班组为单位,每询进行一次对标工作,通过对标查找不足,并制定方案进行改进,使班组建设得到提升公开透明奖罚分明,培训管理04,制定班组全年培训计划定期开展员工技能培训,省号令学习与现场风险辨识通过对省号令文件得风险辨识内容,与员工到现场进行风险辨识确认,让员工充分了解本岗位的风险源点及危害,熟知应对措施,避免事故发生。,痛点分析自主改善热情不高对标太过单一,下步工作计划细化改善提案及合理化建议台账,对于不能自主解决的给与帮助及反馈处理,对于被采纳的给与奖励,激发员工改善热情。加强对标学习,细化对标项目,尝试跨工段对标,不局限于公段内部,取其长处补己之短,共同进步。,感谢观看炼铁一车间一工段维修丙班汇报人:山丘
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模板介绍:
  • 这是一套以白黑色为背景色,具有立体静态风格的PPT模板,共22张;

  • PPT模板封面,标题文字“优秀班组创建管理提升总结”。界面给人立体的感觉。

  • PPT模板内容页,由20页白黑色立体幻灯片图表制作。PPT带有立体特效。

  • 本模板适合用于制作有关总结计划的演示文稿,例如:年度计划PPT、年终报告PPT。.PPTX格式

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  • 页数:22页
  • 时间:2020-01-02
  • 编号:20280327
  • 类型:VIP模板
  • 格式:wpp
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