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销售部门月工作总结

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  • 销售部门月工作总结-表格模板劲捷公司销售部门月工作总结,报告时间: 部门： 报告人：,销售代表姓名合计,月访客总次数,其中有效次数,访客有效率,新客户次数,老客户次数,订单件数,销售净回,订单跟踪周期,本月销售排行名次客户名称净回金额联系人联系电话销售代表姓名,1.0,2.0,3.0,4.0,5.0,名次销售员姓名订单件数净回金额销售代表职级晋升目标,1.0,2.0,3.0,4.0,5.0,该表一式二张，由销售经理填写备案并报销售总监一份。,,劲捷公司销售代表月工作报告-业务分析,序号产品名称订单金额销售净回商务支出客户行业业务性质,1.0,2.0,3.0,4.0,5.0,6.0,7.0,8.0,9.0,10.0,11.0,12.0,13.0,14.0,15.0,16.0,17.0,18.0,19.0,20.0,本月业务分析：,使用说明：业务性质填写新客户、续费或老客户挖潜。,,劲捷公司销售代表工作日志,日期： 星期： 天气： 心情：,时间工作内容工作成效,当日活动量小结：,电话拜访总量其中有效接触外出拜访情况签单情况,意向客户潜在客户老客户新客户意向客户陌生客户老客户新客户订单件数产品订单金额销售金额净回销售净回,当日工作小结：,当日问题处理：,销售经理意见：,,劲捷公司销售代表月工作报告-活动量统计,时间:销售代表:销售经理：,电话拜访客户情况报告,电话拜访总量有效接触备注,新客户意向客户潜在客户老客户,本月目标,本月实际,下月计划,外出拜访客户情况报告,访客次数有效接触老客户新客户意向客户陌生客户订单件数订单金额销售净回订单跟踪周期备注,本月目标,本月实际,下月计划,本月问题及解决方法：,下月工作重点：,使用说明：该表由销售代表每月填报一次，由销售代表和销售经理共同协商无疑后签名备案保存。销售经理必须按照报表核定的计划督促销售代表执行并完成任务。,,劲捷公司设计部工作列表,销售代表： 部门,序号日期单位名称联系人拜访目的,1.0,2.0,3.0,4.0,5.0,6.0,7.0,8.0,9.0,10.0,11.0,12.0,13.0,14.0,15.0,16.0,17.0,18.0,19.0,20.0,21.0,22.0,23.0,24.0,25.0,26.0,27.0,28.0,29.0,30.0,31.0,32.0,33.0,使用说明：该表由销售代表每周五向销售经理递交下周对新老客户和意向客户的访客计划。要求每个销售代表每天访客量必须达到6个。,,劲捷公司销售部门月工作总结,员工及客户问题：,解决办法及建议:,本月工作回顾:,下月工作计划：,,
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  • 页数：1页
  • 时间：2019-12-03
  • 编号：20211723
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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