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人力资源管理程序

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  • 人力资源管理程序-表格模板人力资源管理程序,1.目的： ,1.1 为实现集团人力资源战略目标和对人力资源管理系统的有效管控；,1.2 规范人力资源管理，使其有章可循，让集团持续拥有合格优秀的稳定员工团队，培养提升员工的能力并予以激励，使其工作能有效转化成客户满意的产品和服务，以实现集团的经营目标。,2.范围：,集团内所有从业人员均属之。,3.术语：,无。,4.职责:,4.1 人力资源中心负责制订集团人力资源战略，编制集团的年度人力资源规划并组织分解落实； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4.2 人力资源中心负责制订集团人力资源管理运行的基本原则和人力资源管理基本制度，并监控运行； 4.3 人力资源中心负责监控各公司的人力资源运行信息并及时给予反馈和指导； 4.4 人力资源中心负责主导各中心的人力资源规划、人力配置、教育培训、薪资绩效等工作的开展； 4.5 各公司人力资源主管部门负责本公司的人力资源管理实施细则的编制、修正、完善与执行监控；,4.6 各公司人力资源主管部门负责主导本公司的人力资源规划、人力配置、教育培训、薪资绩效等人力资源管理工作的开展，及时向人力资源中心进行信息汇报； ,4.7 其他各部门负责本部门的人力资源管理的实施。,5.流程图:,,,人力资源中心总经理,,集团战略规划,集团人力资源战略1.1 人力资源中心总经理根据“集团战略规划”及人力资源经营数据编制集团未来5年的“集团人力资源战略”规划，在每年7-9月根据人力资源管理运行情况进行修正并实施滚动编制。,人力资源中心总经理,资源规划经理,集团年度人力资源计划,组织结构图,人员编制,人力成本预算2.1 一般在每年的9-12月由资源规划经理组织编制完成次年的“集团人力资源计划”，计划要涵盖集团整体“组织结构图”、“人员编制”、“人力成本预算”、“人力资源政策计划”等内容；,2.2 人力资源中心总经理负责人力资源计划的审批。5.3由资源规划经理组织编制集团的人力资源规划，规划要涵盖集团整体组织编制及人力成本规划、人力资源政策规划等内容；,5.6人力资源中心总经理负责人力资源规划的审批；,人力资源中心3.1 人力资源中心负责编制人力资源管理基本制度及各专业模块的基本制度并负责宣导、解释、实施跟踪。5.7人力资源中心负责编制人力资源管理及各专业模块的基本制度并负责宣导、解释、实施跟踪；,各公司总经理,各公司人力资源经理年度人力资源计划,组织结构图,人员编制,人力成本预算工作分析指导手册,人力规划指导手册,组织编制管理指南4.1 各公司人力资源经理负责根据《工作分析指导手册》组织相关部门进行组织说明书和岗位说明书的编制并按规定报批；依据《人力规划指导手册》、《组织编制管理指南》进行“年度人力资源计划”、“组织结构图”、“人员编制”、“人力成本预算”的编制；,4.2 各公司“年度人力资源计划”必须提交人力中心审核，经各公司（副）总经理审批后提交人力中心备案。5.6各公司人力资源经理负责根据《工作分析指导手册》组织相关部门进行组织说明书和岗位说明书的编制并按规定报批；依据《人力规划指导手册》《组织编制管理办法》进行人力资源规划编制； 5.7各公司人力资源规划必须提交集团人力资源中心审核，审批后提交人力中心备案；,5.10各公司总经理负责人力资源规划的审批；,各公司,人力资源部5.1 各公司人力资源部负责人力资源管理基本制度的实施，各部门负责本部门的人力资源管理；,5.2 各公司人力资源部每月定期向人力资源中心提交相关报表。5.11各公司人力资源部组织人力资源管理工作的实施，各部门负责本部门的人力资源管理；,5.14各公司人力资源部每月定期向人力资源中心提交相关报表；,人力资源中心人力资源管理报表,人力资源经营报表6.1 人力资源中心每月针对各公司提交“人力资源管理报表”、“人力资源经营报表”等报表进行评估并及时反馈； 6.2 各公司人力资源部针对报表反馈进行整改完善。5.13人力资源中心每月针对各公司提交“人力资源管理报表”“人力资源经营报表”等报表进行评估并及时反馈； 5.16各公司人力资源部针对报表反馈进行整改完善； ,人力资源责任部门年度人员招聘计划7.1 人力中心负责总部“年度人员招聘计划”制订并提交中心总经理审核，总裁批准，同时负责各公司招聘计划审核；,7.2 各公司人力资源部根据人力资源编制规划进行“年度人员招聘计划”的制订，经（副）总经理审批后的“年度人员招聘计划”必须提交人力中心审核备案；,7.3 各公司人力资源部根据年度招聘计划和实际情况，进行月度招聘计划编制并提交（副）总经理审批。,人力资源责任部门招聘录用管理指南8.1 人力资源责任部门根据《招聘录用管理指南》进行招聘计划的实施；,8.2 人力资源中心负责所有公司的招聘资源和招聘工作的协调和统筹。5.18中心/各公司人力资源部根据《招聘录用管理办法》进行招聘计划的实施；,5.19人力资源中心负责所有公司的招聘资源和招聘工作的协调和统筹；,住房福利申请单,通讯费用申请单招聘录用管理指南9.1 人力资源责任部门根据《招聘录用管理指南》进行人员录用手续办理，并填写“住房福利申请单”、“通讯费用申请单”进行相应待遇申请，并按规定进行报批。5.20中心/各公司人力资源部根据《招聘录用管理办法》进行人员录用手续办理，并按规定进行报批。,员工劳动合同劳动合同管理指南10.1 人力资源责任部门根据《劳动合同管理指南》组织新员工签订《员工劳动合同》，并按规定进行鉴定备案；,10.2 员工合同到期前，人力资源责任部门应按《合同管理指南》提前组织劳动合同续签或终止确定。5.21各公司人力资源部根据《集团劳动合同管理办法》组织新员工签订劳动合同，并按规定进行鉴定备案；,5.22员工合同到期前，各公司人力资源部应按《集团劳动合同管理办法》提前组织劳动合同续签或终止确定；,培训管理指南,作业员上岗培训指南11.1 各公司人力资源部根据《培训管理指南》、《作业员上岗培训指南》对新员工进行入司及岗前等培训并进行跟踪；,11.2 人力资源责任部门负责组织上岗资格认定，特别是对于特殊岗位。5.23各公司人力资源部根据《培训管理办法》对新员工进行入司及岗前等培训并进行定期追踪。,各公司人力资源部/相关部门绩效管理指南12.1 新员工的直接主管根据《绩效考核管理指南》对新员工试用期表现进行评估并提交人力资源责任部门；,12.2 人力资源责任部门在新员工试用期到期前组织相关人员进行新员工转正考核，考核结果按规定进行报批。5.24新员工的直接主管根据《集团绩效管理办法》对新员工试用期表现进行评估并提交人力资源部；,5.25各公司人力资源部在新员工试用期到期前组织相关人员进行新员工转正考核，考核结果按规定进行报批；,培训申请表,培训计划表,培训档案培训管理指南13.1 人力资源责任部门根据“培训申请表”、“培训计划表”及《培训管理指南》进行培训规划，包括课程体系、讲师队伍等在内的培训体系建设并负责培训的组织开展及“培训档案”。 5.26中心/各公司人力资源部根据《集团培训管理办法》进行包括培训规划、课程体系、讲师队伍等在内的培训体系建设并负责培训的组织开展； ,绩效管理指南14.1 人力资源责任部门负责员工绩效管理，并组织和开展绩效运用；,14.2 各部门主管根据《绩效管理指南》进行下属员工的绩效管理。5.27各公司人力资源部负责员工绩效管理的组织和开展；,5.28各部门主管根据《集团绩效管理办法》进行下属员工的绩效管理；,薪资等级表,薪资异动汇总表,薪资明细表薪酬管理指南15.1 人力资源中心负责集团的人力成本总控和薪资管理的整体策划；,15.2 人力资源责任部门根据《薪酬管理指南》和人力资源中心的相关规定进行员工的薪酬管理，需建立“薪资等级表”、“薪资异动汇总表”、“薪资明细表”并按规定将相关结果报批；,15.3 各部门主管负责下属员工的薪酬管理建议和沟通。5.29人力资源中心负责集团的人力成本总控和薪资管理的整体策划；,5.30各公司人力资源部根据《集团薪资福利管理办法》和人力资源中心的相关规定进行员工的薪酬管理，并按规定将相关结果报批；,5.31各部门主管负责下属员工的薪酬管理建议和沟通；,人事异动管理指南16.1 各部门主管按照《人事异动管理指南》进行人员异动提报申请；,16.2 人力资源责任部门负责人员异动组织及手续办理并按规定进行报批；,16.3 人力资源中心负责异动管理监控。 5.32各部门主管按照《集团人事异动管理办法》进行人员异动提报申请；,5.33各公司人力资源部负责人员异动组织及手续办理并按规定进行报批；,5.34人力资源中心负责异动管理监控； ,档案清单,档案台账记录管理程序18.1 记录管理参照《记录管理程序》执行，并建立“档案清单”、“档案台账”。5.38记录管理参照《记录管理程序》进行管理。,6.附加信息:,无,7.相关文件:,7.1 工作分析指导手册,7.2 人力规划指导手册,7.3 组织编制管理指南,7.4 招聘录用管理指南,7.5 劳动合同管理指南,7.6 培训管理指南,7.7 作业员上岗培训指南,7.8 绩效管理指南,7.9 培训管理指南,7.10 薪酬管理指南,7.11 人事异动管理指南,7.12 记录管理程序,8.附件:,8.1 集团战略规划,8.2 集团人力资源战略,8.3 集团年度人力资源计划,8.4 组织结构图,8.5 人员编制,8.6 人力成本预算,8.7 人力资源计划,8.8 人力资源管理报表,8.9 人力资源经营报表,8.10 年度人员招聘计划,8.11 住房福利申请单,8.12 通讯费用申请单,8.13 员工劳动合同,8.14 培训申请表,8.15 培训计划表,8.16 培训档案,8.17 薪资等级表,8.18 薪资异动汇总表,8.19 薪资明细表,8.20 档案清单,8.21 档案台账,8.22 人力资源管理流程
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