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绩效考核方案（自带公式）

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  • 绩效考核方案（自带公式）-表格模板x年x月份绩效考核表 ,部门：责任人：小明,模块序号指标名称评价标准（计算公式）数据来源自评得分考核得分 最终考核得分,类别权重,业绩指标70%1.0重点工作完成情况20.0按重要程度来确定扣分值.A扣30%,B20%,C10%,无重点任务该项得分为60%重点工作计划表,2.0关键控制点30.0按关键点手册完成来确定关键点手册,3.0日常报表工作完成20.0按报表评分来确定报表评分,行为指标30%4.0360度评价30.0业务支持程度财务经理,总得分,填表说明：,1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；,2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；,3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；,4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。,,重点工作完成情况表 ,序号工作项目要求和标准重要程度评分说明时间/频次责任人自评得分考核得分说明,1.0,2.0,3.0,4.0,5.0,6.0,7.0,8.0,9.0,10.0,11.0,合计0.00.0,备注：重要程度分为三级，一级用A表示A占30%；对应30分；二级用B表示B占20%，对应20分；三级用C表示C占10%，10分。,,xxx岗位关键控制点手册,岗位关键控制点要求或标准评分说明单项满分自评得分考核得分时间/频次责任人检查日期检查人,xxxx1、xxxx,2、xxxx,3、xxxx,4、xxxx,5、xxxx,6、xxxx半月度,7、xxxx,8、xxxx日常,9、xxxx日常,10、xxxx,合计,备注：满分为100分，及时准确完成单项满分，没有完成单项不得分，有错误，一个错误扣一分,,xxx信息报送考核表, 考核项目,考核内容,责任人报送时间跟踪责任人完整性及时性报送质量权重分综合评价,报送时间,合计80.0160.0160.0,,360度员工评价,责任人考核维度考核指标评价标准分值区间概括总结（自身需要提升的方面，以及学习到哪些技能，或者哪些方面通过自身努力得到提升）自评得分主管评分,小明360评价个人技能提升（40分）,10-30,30-40,部门合作精神（30分）,10-20,20-30,跨部门沟通合作意识（30分）,10-20,20-30,小计0.00.0
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  • 页数：5页
  • 时间：2019-11-28
  • 编号：20204348
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
  • 提示：数字产品不支持退货
    数字产品本身（包括但不限于文字模板、表格模板、演示模板等）及其包含的全部素材 （包括但不限于字体、图片、图标、文本框、艺术字等）均不支持商用，仅能为个人学习、研究或欣赏目的使用。

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