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公司人事行政部工作总结与计划

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  • 公司人事行政部工作总结与计划-表格模板新公司人事行政部工作总结与计划,工作周期：1月4日-1月7日,项目部门工作项目方式具体内容及结果（进度）备注,周一周二周三周四周五,周工作总结行政人事部车辆行驶证认领现场认领已完成,二次整改合作单位派工人协助施工未完成，施工工人未到位，延期到1.13左右完成,许可办理提交公司申请资料已得到市食药监局的认可，承诺1.13可领取流通许可证,PIP业务宣传袋制作制作完成方案基本确认，目前在询价比价中，待确定方案后预计3天内可制作完成,人员招聘日常工作邀请了10人11.10参加面试,微信平台、管理中心微信平台更新日常工作持续,工作管理办法初拟管理文件初步得到领导层认可，1.14前出台管理办法，并联系供应商报价,注：上周未完成的工作内容自动列入下周工作计划（完成的用绿色着色，未完成用红色标注，持续用黄色标注）,本期工作主线:工作服管理办法出台、员工劳动合同签订，劳动保险（是否购买一金？讨论）购买，以及其他管理制度初拟。工作周期：1月10日-1月16日,项目部门工作项目方式具体内容及结果（进度）备注,周一周二周三周四周五,周工作计划行政人事部工作管理办法正式签发工作服标准、认领办法、确认供应商等,劳动合同签订一对一完成签约满足转正的员工签订正式劳动合同，其他的签订试用期合同（具体人员需要和上层最终确认）,劳动保险办理（一金是否购买确认）申报资料准备、并提交当地社保局确定第一批参保人员，讨论确定是否购买一金,初拟员工手册、企业通用制度（行为规范）、绩效考核制度、招聘制度、公司运行方案、培训协议书、保密协议书、加班管理制度、业务部门工作流程、重庆公司与营销总部沟通机制、代理人制度、关于一楼服务大厅商家的管理办法等初拟本周内确认第一稿制度刘波、张莹、唐娟,对公司运营至今的所有宣传资料进行盘存管理,招聘执行、面谈常规招聘，发现招聘问题、梳理规范招聘流程为《招聘录用管理规定》做前期准备,其他协助、执行完成领导安排其他工作内容,工作的重要紧急程度安排,本周工作重要程度划分紧 急不 紧 急,重要工作服管理办法、劳动合同签订、劳动保险购买、招聘宣传资料盘存,不重要,,,,
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  • 时间：2019-11-28
  • 编号：20204069
  • 类型：VIP模板
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