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各单位年终总结评分表

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  • 各单位年终总结评分表-表格模板四川区域经理部先进集体及个人评选选票,先进班组 名额2个，请在选择的“□”内划“√”□下料班组□卷制班组□焊接班组□附件班组,□组队班组,优秀工程技术员 名额2个，请在选择的“□”内划“√”□李生福□陈彦虎□薛磊□张宏玥,□郝艳平□时慧□董聪明□刘永江,先进生产 （工作）者 名额7个，请在选择的“□”内划“√” □△李伟□△宋建民□△张元举□△王清,□△高治学□△蒲金明□△王春明□△黄剑,□△郭平俊□△李睿刚□△朱占军□△徐斌,□△李生福□△席银银□△祁玲□△余慧,□△陈彦虎□△何其成□△武红奇□△时慧,安全先进个人 名额2个，请在选择的“△”内划“√”□△韩启明□△孔祥锋□△程民□△刘永江,□△郝艳平□△康学文□△王煜□△张月,□△张宏玥□△于晓燕□△冯平□△董聪明,□△薛磊□△徐志明□△陈发银□△张洪江,□△石小平□△李轩□△王炳壮, 注：评选条件请看背面 ,,各单位年终总结评分表,序号1.02.03.04.05.06.0,评分项目完成目标、任务 情况（30分）安全、质量、设备 事故（20分）单位人员团结、敬业奉献精神（10分）本单位协调、沟通 能力及效果（15分）汇报总结资料 质量（15分）汇报人语言及形象（10分）,评分标准执行力不强，未及时完成经理部安排的工作，或未能按要求完成既定任务，每项扣5~8分。工作中每发生一起事故（安全、质量、设备等）或部门履职存在重大工作失误，造成直接经济损失1万元以上的，每起扣5分。单位人员内部团结协作精神不强、责任心不强扣3～5分。工作中不与其他部门及时沟通，或沟通不到位造成工作衔接中出现问题，每次扣3～5分；与其他单位协作配合不好，导致经理部整体工作受挫，每次扣3~5分。总结汇报材料整体结构不严谨、逻辑性差，扣5分；数据有误、语句不通顺、语法错误每处扣2分，错别字每个扣1分。汇报人员声音不清晰、洪亮扣2～3分；组织语言混乱、语言表达不恰当扣1～3分；汇报中行为拘谨，仪表不整洁、着装不得体、干净扣1～3分。,综合办,工程办,品质办,车间,白鹤滩筹备组, 注：每单位汇报时间控制在10分钟以内；评分单位不给本单位打分。,,
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  • 页数：1页
  • 时间：2019-11-25
  • 编号：20196136
  • 类型：VIP模板
  • 格式：et
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