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极简风人才库人才组织盘点操作方法培训PPT

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  • 极简风人才库人才组织盘点操作方法培训PPT-PPT模板人才库建设金色小芝麻适用于人才盘点、人才地图、组织盘点、战略地图、人才库等一系列组织盘点工作,目录,定义目的人才库是企业人才的蓄水池,可以为企业源源不断地输送业务发展所需的各类人才。1、优化企业人力资源配置4、规避人才流失风险2、拓宽用人、选人视野建设目的3、企业人才文化传递,明确人才库的需求流动性大市场稀缺关键核心确定储备岗位现有人员数量较多流失率较高,例:你所在的是一家100人左右规模,初创1年的互联网公司,主要业务方向是大数据软件开发。去年中层以下职位全年累计离职35人,分别为:JAVA开发工程师8人大数据开发工程师6人销售经理8人售后技术工程师4人客服4人测试工程师4人出纳1人哪些职位属于流动性大的职位?明确人才库需求思考,招聘选拔人才推荐Mapping外部人才在职人员离职人员内部人才寻找储备人才,寻找储备人才—招聘选拔招聘选拔中企业认为合适的候选人。候选人放弃offer原因薪资不符合期待职级不符合期待工作职责不符合期待工作时间工作地点,寻找储备人才—人才推荐需要注意猎头推荐的服务有效期。人才推荐行业人脉推荐猎头推荐内部推荐,寻找储备人才—Mapping注意保密,定期更新。Mapping针对同行业或竞争对手公司进行组织架构摸底,了解关键人和职责由某一关键人作为切入点,找到上下级,并反复验证,寻找储备人才—在职人员给内部员工成长和发展空间,但不利于外部文化融入。在职人员内部竞聘内部晋升内部培训,寻找储备人才—离职人员对企业情况了解程度高。离职人员定期跟踪近况离职后福利关怀邀请参加活动,分类储存信息,分类培养—外部人才,设计培训计划定期座谈定期轮岗确定培养岗位分类培养—内部人才,以季度为周期联系并更新外部候选人情况,保持粘性。定期维护,你所在的100人左右的初创型公司,总经理希望一部分基层管理岗位(主管-经理)可以从内部晋升。你的领导希望你做一次内部人才盘点,重点观察内部员工的工作表现情况,梳理出针对内部的人才库。请依据此情况建立一套内部人才库表格工具。内部人才库建立练习,内部人才库建立练习,THANKS
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模板介绍:
  • 这是一套灰白色的,具有极简动态风格的PPT模板,共20张;

  • PPT演示模板封面,中间填写人才库建设标题。PPT界面设计极简。

  • PPT模板内容页,由18页灰白色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态特效。

  • 本模板适合制作有关培训的PPT,如:教育培训PPT以及企业培训PPT等。.PPTX格式

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