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  • 餐厅员工考核表-表格模板餐厅考核标准（月记分制） ：当月满分为100分。 , , 当月满100分，拿十分制奖金，百分比类推，以当月实分制奖罚奖金（每次扣分，加分需,开具奖罚单为据，累计当月奖金）领班以上考核以层次考核为准，员工对处罚·奖励,有建议及评价可直接向部门经理汇报，部门经理视情况给予评定。,被考核者姓名 岗位考核日期,评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度,优50良40中30一般20差10,勤务态度A 严格遵守工作制度，有效利用工作时间,B对新工作持积极态度,C忠于职守，坚守岗位,D以协作精神工作，协助上级，配合同事,受命准备A 正确理解工作内容，制定适当的工作计划,B不需要上级详细的指示和领导,C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行,D迅速，适当地处理工作中的失败及临时追加任务,业务活动A 以主人公精神与同事同心协力努力工作,B正确认识工作目的，正确处理业务,C积极努力改善工作方法,D不扰乱工作秩序，不妨碍他人工作,工作效率A 工作速度快，不误期共,B业务处置得当，经常保持良好成绩,C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效,D工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象,成果A 工作成果达到预期目的的或计划要求,B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件,C工作总结和汇报准确真实,D工作中熟练程度和技能提高较快,通过以上各项的评分，该员工的综合得分是,实习生考核：以百分制同等考核，同分制分三等奖进行奖惩：1单位-20分，2单位-30分，,3单位-50分为计算单位。满计算单位设取消当月补休资格；满2单位设取消当月休息；满3,单位设退回人事部；（分值可以以小时加班抵消1小时/2分）,考核者意见,员工签字经理签字年月日,,餐饮实习生（当月）考核表 考核说明。餐厅考核标准以月记分制考核，当月满分为,100分，拿十分制奖金，百分比类推，以当月实分制奖罚奖金；（每次扣分，加分需,开具奖罚单为据，累计当月奖金）领班以上考核以层次考核为准，员工对处罚。奖励,有建议及评价可直接向部门经理汇报，部门经理视情况给予评定。,被考核者姓名部门岗位考核日期,评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度,优50良40中30一般20差10,勤务态度A 严格遵守工作制度，有效利用工作时间,B对新工作持积极态度,C忠于职守，坚守岗位,D以协作精神工作，协助上级，配合同事,受命准备A 正确理解工作内容，制定适当的工作计划,B不需要上级详细的指示和领导,C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行,D迅速，适当地处理工作中的失败及临时追加任务,业务活动A 以主人公精神与同事同心协力努力工作,B正确认识工作目的，正确处理业务,C积极努力改善工作方法,D不扰乱工作秩序，不妨碍他人工作,工作效率A 工作速度快，不误期共,B业务处置得当，经常保持良好成绩,C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效,D工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象,成果A 工作成果达到预期目的的或计划要求,B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件,C工作总结和汇报准确真实,D工作中熟练程度和技能提高较快,通过以上各项的评分，该实习生的综合得分是,实习生考核：以百分制同等考核，同分制分三等奖进行奖惩：1单位-20分，2单位-30分，,3单位-50分为计算单位。满计算单位设取消当月补休资格；满2单位设取消当月休息；满3,单位设退回人事部；（分值可以以小时加班抵消1小时/2分）,考核者意见,员工签字经理签字年月日,,餐饮正式员工（当月）考核表 考核说明。餐厅考核标准以月记分制考核，当月满分为,100分，拿十分制奖金，百分比类推，以当月实分制奖罚奖金；（每次扣分，加分需,开具奖罚单为据，累计当月奖金）领班以上考核以层次考核为准，员工对处罚。奖励,有建议及评价可直接向部门经理汇报，部门经理视情况给予评定。,被考核者姓名部门岗位考核日期,评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度,优50良40中30一般20差10,勤务态度A 严格遵守工作制度，有效利用工作时间,B对新工作持积极态度,C忠于职守，坚守岗位,D以协作精神工作，协助上级，配合同事,受命准备A 正确理解工作内容，制定适当的工作计划,B不需要上级详细的指示和领导,C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行,D迅速，适当地处理工作中的失败及临时追加任务,业务活动A 以主人公精神与同事同心协力努力工作,B正确认识工作目的，正确处理业务,C积极努力改善工作方法,D不扰乱工作秩序，不妨碍他人工作,工作效率A 工作速度快，不误期共,B业务处置得当，经常保持良好成绩,C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效,D工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象,成果A 工作成果达到预期目的的或计划要求,B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件,C工作总结和汇报准确真实,D工作中熟练程度和技能提高较快,通过以上各项的评分，该实习生的综合得分是,实习生考核：以百分制同等考核，同分制分三等奖进行奖惩：1单位-20分，2单位-30分，,3单位-50分为计算单位。满计算单位设取消当月补休资格；满2单位设取消当月休息；满3,单位设退回人事部；（分值可以以小时加班抵消1小时/2分）,考核者意见,员工签字经理签字年月日
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