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品管圈QCC系统医疗科室医学护理

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  • 品管圈QCC系统医疗科室医学护理-PPT模板品管圈QCC成果汇报医疗系统结构完整|思路清晰Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudon'tneedtoaddsuchinformation,youcandeleteitdirectly,thankyou,wishyousuccess.Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudon'tneedtoaddsuchinformation,youcandeleteitdirectly,thankyou,wishyousuccess.,活动计划拟定现状把握目标解析对策实施效果确认改进与实施关于呼啦圈,PARTONE1,科室组建于1985年，在各级领导的关怀下，不断发展壮大，现已经形成具有一定规模和专科医疗特色的医教研全面发展的科室。现有床位90张，医护人员69名。　　科室具有国内一流的先进设备，目前服役的医疗设备达两千多万元。能开展疾病分析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡功能、鼻窥镜、耳窥镜、电子鼻咽喉镜、纤维喉镜等各项专科检查，并具有先进的手术设备。具有良好的门诊就诊环境和独立的专科病房。COMMENTSCHEMICALSOCIALAWARDSHOBBIESCONTACT科室NAME,科室组成某某科室门诊病房检验中心专家门诊专家门诊A病区加护门诊B病区一号病房二号病房普通病房检验一区检验二区某某病区某某病区,科室团队科室拥有一大批知名专家，其中主任医师、教授4名，副主任医师5名，主治医师4名，医师8名，技师7名，护理人员40名。其中博士4名，硕士3名,科室荣誉,关于某某圈PARTTWO选题理由2,圈成员简介,小组成员青春活波团结互助专业高效我们的平均年龄为25岁，平均学历为本科，我们来自五湖四海，围着同一个目标而奋斗我们是一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的不可分割整体组员多次获得各项奖励。责任心上进心强，具有很好的团队协作能力与社会实践能力。我们共同奉献，我们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标；我们共同挑战、相互协作，平等分享工作成果；我们有激情、活力、有理想、有野心；我们共同承诺、共同承担，努力为广大患者提供更优秀、贴心的服务，努力打造优质医院的招牌,圈名拟定本次征集7个候选圈名及圈徽，全体成员投票后（每位成员只允许投一票），同心圈获得票数最多，最后我们的圈名确定为同心圈。,圈名及圏徽的寓意寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心，对疾病的愈后充满希望，同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升，我们的护理前景充满希望。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本整体语风格.。齐心圈,圈能力值计算注意事项：1.工作年资基础分为50分，每年加1分，>25年均为100分。2.学历改善能力基础分50分，中专至博士每增加一级加5分。3.品管圈经验值，有参加过品管圈1次者，在能力值基础上加2分，依此类推，最高分10分。,圈能力值评估,活动计划书PARTTHREE3,注：以评价法进行主题评价，共10名圈员参加，采用5、3、1打分，根据票选分数，第一顺位为本次活动主题,选题背景WORKHARD,选题意义,活动计划书PARTFOUR4,现状把握PARTFIVE改善前流程图改善前的数据调查改善前的柏拉图5,现状流程患者分区入室患者自己称体重医生患者根据体重情况设定脱水量患者开始血液透析，护士按医嘱设置脱水量由护士双人核对患者信息后开始透析开始透析后每小时监测一次患者的生命体征透析过程中巡视、观察正常情况下顺利完成透析结束血液透析护士记录脱水量及透后体重透析患者出现低血压立即监测血压、严重者则停止脱水或按医嘱用药处理患者血压正常后继续透析结束血液透析护士记录脱水量及透后体重,现状调查,现状调查时间：3月25日至4月23日地点：西七病区查检汇总人员：陆逸、倪蓉、韩琳琳注明：查检人员为本圈中N2、N3级护士.统计胃肠肝胆、心胸外科、神经外科、甲乳科室肠内营养患者共985人，发生腹泻56人,腹泻发生率为56.8‰,PARTSIX圈能力计算6,圈能力圈能力=年资能力值×40%+学历能力值×30%+主题改善能力值×30%+品管圈经验值=74.5×40%+60×30%+1.9×30%+12.1=60.4%,（一）,（二）设定理由（三）目标完成期限：2019年12月22日目标值=现状值-改善值=现状值-（现况值×圈能力×改善重点）=15-（15×0.73×0.8）=6.2,解析现状PARTSEVEN鱼骨图分析要因分析7,要因分析管理护士责任心不强护士不在场护士对分管病人情况不够了解不留陪护、缺少陪护照看操作流程不够完善缺乏相关管理措施缺乏体重监测系统护士具体指导不到位工作安排不当交接不到位护士情绪工作热情不高心情不好护理人员不足护理人员缺编护士设置错误患者衣物更换透析间隔时间太长称后未及时记录护士指导不到位患者自理能力差方法无专人记录,根据全体圈员投票选定以下四个要因：1、护士知识掌握不全；2、产妇母乳喂养知识缺乏；3、产妇进补不当；4、产后术后切口疼痛,PARTEIGHT8,对策设定,对策设定,PARTNINE对策实施与检讨9,宣传柜宣教手册,肠内营养耐受性评估表,效果确认PARTTEN10,时间：7月8日至7月21日地点：西七病区查检汇总人员：陆逸、倪蓉、祁建伟注明：查检人员为本圈中N2、N3级护士,目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100﹪=（27-56.8）/（29-56.8）×100﹪=107.2%进步率=（改善前-改善后）/改善前100﹪=（56.8-27）/56.8×100﹪=52.5%目标达标率进步率,改善后的达标与进步进步率=（改善前数据-改善后数据）/改善前数据×100%=（25%-9.07%）/25%×100%=63.72%目标达标率=（改善后数据-改善前数据）/（目标值-改善前数据）×100%=（9.07%-25%）/（7.35%-25%）×100%=90.25%,改善后的达标与进步改善前改善后,（一）1、改善前、中、后数据：（查检表）2014年血液净化科品管活动改善后检查表,注：由圈员10人评分，每项每人最高5分，最低1分，总分为45分,PARTELEVEN作业指导书流程图11,1，洗手2，备齐用去携至病人床位3，三查七对，向病人解释肠内营养的目的和之一事项4，将肠内营养泵装于点滴架上，并插上电源5，再将营养液专用泵管排气，装入营养泵内6，设定总量，依医嘱设定速率7，开关予以“on”上，并打开营养泵管之管夹8，若发现警示声，依显示灯，视之原因处置9，嘱病人感到腹胀、腹痛等不适呼叫护士10，整理用物。11，回护士站，洗手12，记录,检讨与改进PARTTWELVE优点与不足心得与体会12,检讨与改进,心得体会心得体会通过这次品管圈活动，学习了各种品管手法，发现了工作中实际存在的问题。提高了工作效率，减轻了工作压力；圈员的工作被重视，被认可，学习及工作的热情高涨，专业知识和技能逐渐丰富和娴熟。沟通协调能力增强，分析和解决问题的能力提升了，圈员越来越自信，创造力和思考力也得到了激发！,赠送图表页TherearemanyvariationsofpassagesofLoremavailable,butthemajorityhavesufferedalterationinsomeform,by,赠送图表页30%20%15%,感谢观看奋斗吧THANKSHereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudon'tneedtoaddsuchinformation,youcandeleteitdirectly,thankyou,wishyousuccess.Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudon'tneedtoaddsuchinformation,youcandeleteitdirectly,thankyou,wishyousuccess.
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模板介绍：

  • 这是一套以红色为背景色，具有静态小清新风格的PPT模板，共59张；

  • PPT演示模板封面，中间填写品管圈QCC成果汇报标题。界面给人清新的感觉。

  • PPT模板内容页，由57张红色宽屏幻灯片图表制作。

  • 本模板适合用于制作有关医疗行业的演示文稿，如：医疗PPT模板和医学PPT模板。.PPTX格式

  • 转载请注明出处！本文地址：https://www.docer.com/preview/20131742

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  • 页数：59页
  • 时间：2019-11-01
  • 编号：20131742
  • 类型：VIP模板
  • 格式：wpp
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